RYDE 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
RYDE 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Ryde Group Ltd. 經營 Ryde 應用程式,為新加坡乘客媒合共乘及叫車服務。其中,RydePOOL 提供共乘,RydeX 可預約私人租賃車或計程車。乘客支付車資,Ryde 則向乘客和合作駕駛收取媒合及完成行程的相關平台服務費。交通服務貢獻大部分營收,目前所有營收均來自新加坡。
平台也透過 RydeSEND 為個人與企業配送包裹,客戶包括電商賣家及餐飲業者。配送占營收的比重較小;向商業合作夥伴提供的廣告服務,是交通服務以外最大的營收來源。
這門生意仰賴充足的駕駛供給,以及乘客持續預訂行程。新加坡部分地區駕駛不足,可能使公司需要提高獎勵;能否獲利,則取決於駕駛獎勵與消費者回饋相對於所收服務費能否逐步降低。提供叫車服務的駕駛須持有有效的職業執照,Ryde 也必須遵守新加坡的平台工作者規定,包括公積金提繳及駕駛保險要求。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Ryde的業績取決於新加坡的搭車需求,以及與Grab、Gojek、TADA和當地計程車業者爭取乘客與司機的競爭。
Grab Holdings與Ryde直接爭取新加坡叫車乘客和司機,兩家也都媒合包裹配送。Grab代合作夥伴收取車資和訂單款項,再保留服務費或佣金;觀察其乘客和司機獎勵,可對照Ryde從已完成車程和配送中賺取的服務費。
優步可用來對照Ryde對搭車需求和附近司機供給的依賴:兩家都為付費乘客媒合獨立司機,但Ryde只在新加坡營運。觀察優步的搭車需求和可接單司機供給,可對照Ryde能否靠密集的在地網絡促成更多車程、賺取服務費。
來福車可用來對照車程量和司機獎勵如何影響Ryde:兩家都媒合乘客與司機並收取平台費用,但營運地域不同。來福車幾乎全部營收來自向叫車服務司機收取的服務費和佣金,其車程量及維持司機供給的獎勵支出,值得與Ryde按完成車程發放的現金獎勵對照。
Grab Holdings 財報GRAB
Grab在新加坡和Ryde爭奪乘客與司機,也安排包裹配送;它的財報能讓讀者觀察這片共同市場的需求、平台收費,以及招攬用戶和留住司機的成本。
把Grab披露的叫車和配送需求,與相應的平台收費或佣金、招攬用戶和留住司機的激勵支出放在一起看;如果公司沒有單獨披露新加坡數據,這只能反映較廣泛的市場訊號,不能當成新加坡業績的直接證明。需求走強、收費或佣金穩住而激勵支出受控,表示平台能把訂單轉成收入,不必大幅加碼爭取乘客和司機,Ryde面對的市場壓力可能較輕;需求轉弱,或成長伴隨激勵支出加重,則表示爭取訂單和司機可能更花錢,Ryde的招攬用戶、留住司機和每筆服務收入都更受擠壓。最後要判斷的是,共同市場的成長能否在不提高競爭成本的情況下轉成平台收入。