PRCT 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
PRCT 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
PROCEPT BioRobotics Corporation向醫院提供AquaBeam和HYDROS機器人系統。醫師先利用即時影像規劃治療,再由機器人控制不產生熱能的水刀切除攝護腺組織。這項稱為Aquablation的療法用於治療良性攝護腺肥大。
醫院購買或租用系統,並為每次手術採購一次性手柄。手柄與其他耗材帶來大部分營收,系統銷售及租賃則是第二大營收來源。公司營收主要來自美國,當地銷售主要由自有業務團隊負責。
業務取決於醫院是否採用系統,以及醫師實際執行多少手術。Medicare與商業保險支付手術費用給醫療機構,而非直接付款給公司,但給付範圍與金額會影響產品需求,以及醫院能接受的價格。新增用途與重大產品修改通常須取得美國食品藥物管理局(FDA)許可,公司不得推廣未經許可的用途。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
波士頓科學公司的雷射療法和 Rezum 與 PROCEPT BioRobotics Corporation 的 Aquablation 療法爭取泌尿科醫師採用;PROCEPT 主要向美國醫院銷售治療攝護腺肥大的機器人系統。要觀察 Aquablation 普及面臨的競爭壓力,應留意這些療法的消息,而非波士頓科學公司整體醫療器材業務的表現。
泰利福公司的 UroLift 不需切除組織即可治療攝護腺肥大,與 PROCEPT BioRobotics Corporation 切除組織的 Aquablation 系統爭取病患和泌尿科醫師的選擇。泰利福向醫院及醫療服務機構供應用於多種診療處置的醫療器材,因此 UroLift 的消息比其整體業績更能反映 PROCEPT 面臨的競爭。
Profound Medical Corp. 與 PROCEPT BioRobotics Corporation 都仰賴影像導引攝護腺治療設備的普及,以及每位病患使用一次性器材的治療量成長:前者銷售 MRI 導引的 TULSA-PRO 超音波設備,後者主要向美國醫院銷售 Aquablation 機器人系統。可留意 Profound 的一次性器材營收,作為相關治療量成長的觀察指標;這與 PROCEPT 手柄營收背後的設備加耗材模式相似。
波士頓科學公司 財報BSX
波士頓科學公司的財報中,雷射療法和Rezūm的動向能顯示,哪些治療選擇正在爭取PROCEPT的攝護腺肥大患者和泌尿科醫師。
留意波士頓科學對雷射療法和Rezūm需求或使用情況的說明,不要把它的整體醫療器材業績當成攝護腺治療的訊號。若這些療法的需求或使用增加,表示醫師和患者更常選擇與Aquablation競爭的方案,PROCEPT要爭取醫院採購和手術使用就更難;若相關動向轉弱,競爭壓力的跡象較少,但這不代表醫院因此轉向PROCEPT。
PROCEPT BioRobotics Corporation 財報這家公司
這份財報會顯示,醫院是否繼續購買PROCEPT的機器人系統,以及一次性手把銷售有沒有跟著成長。
把系統銷售與租賃收入,和手把等一次性耗材收入放在一起看,再看毛利率,也就是收入扣掉產品製造成本後留下的比例。系統和耗材都成長、毛利率穩住或上升,表示醫院採購正帶來持續使用,產量增加也有助於分攤製造成本;系統成長但耗材跟不上,或毛利率下滑,則表示設備增加未必帶來相應使用,成本或價格壓力也可能正在侵蝕收益。
Profound Medical Corp. 財報PROF
Profound Medical的財報會顯示,其MRI導引攝護腺治療設備搭配的一次性器材銷售如何,為PROCEPT手把所依賴的設備加耗材模式提供一個間接參照。
重點看Profound Medical的一次性器材收入,並留意公司是否把變化歸因於手術量或設備使用。若收入上升且反映手術或使用增加,表示影像導引治療設備的耗材模式有需求,為PROCEPT手把的持續使用提供相關但不等同的訊號;若收入走弱或使用減少,這種模式的需求訊號就較弱,但兩家公司的治療方式和產品並不相同。