哈里伯頓與NESR爭取大型及國家石油公司的建井和生產服務支出，業務重疊涵蓋固井、增產、井下作業、鑽井和評估。哈里伯頓的完井與生產業務表現可供對照NESR的生產服務，後者占NESR 2025年營收的62%。

斯倫貝謝與NESR爭取中東和北非石油公司的服務合約，協助客戶改善油藏表現、建設油井並支援生產。

威德福與NESR爭取中東和北非油氣生產商的服務合約，涵蓋鑽井與評估、讓油井具備投產條件的完井工作，以及生產井的井下作業。

貝克休斯與NESR爭取油田營運商在鑽井、鑽井液、完井、井下作業、電纜量測和生產服務上的支出。相較於工業與能源技術銷售，貝克休斯的油田服務與設備業務更適合用來對照NESR。

納伯斯工業與NESR爭取中東油田營運商的鑽井業務，提供鑽機營運及控制井眼軌跡的定向鑽井服務，包括旋轉導向技術。

赫爾默里奇和佩恩材料收購的中東陸地鑽井業務，與NESR在當地的鑽機及整合鑽井服務爭取油氣生產商的支出。值得關注的是其國際解決方案部門中收購而來的陸地鑽井業務，而非美國鑽機業務。

Core Laboratories與NESR爭取石油公司用於了解油藏和提高產量的支出，但前者服務全球客戶，NESR則側重區域市場。Core的油藏描述業務分析岩石和流體樣本，與NESR在沙烏地阿拉伯提供的岩心分析和油藏研究服務重疊。

國民油井華高與NESR都受鑽井活動和油田投資週期影響：前者向全球服務公司和生產商銷售鑽井及生產設備，NESR則提供服務賺取營收。國民油井華高的能源設備業務可反映客戶的設備投資，與支撐NESR服務營收的日常作業活動有所不同。