赫爾默里奇和佩恩材料與納伯斯工業爭取油氣生產商在美國陸地鑽井、國際鑽井、海灣平台鑽機及鑽井技術上的支出。留意其鑽機使用率與日費率：該公司表示，許多市場的鑽機供給超過需求，價格競爭激烈。

Patterson-UTI Energy Inc與納伯斯工業爭取油氣生產商的鑽井及井眼導向業務。其鑽井服務業績可用來觀察美國鑽井需求，這也是納伯斯鑽機與定向鑽井技術的需求來源。

Precision Drilling Corporation與納伯斯工業向美國及中東的油氣生產商提供高規格陸地鑽機，爭取同類業務。留意Precision在這些市場的鑽機使用率與合約日費率：客戶通常按鑽機實際作業天數付費。

威德福與納伯斯鑽井解決方案業務爭取油氣生產商的鑽井及建井設備與服務支出。留意其鑽井與評估、建井與完井業務的業績，這些業務的需求與納伯斯提升鑽井表現及建井服務的需求重疊。

國民油井華高與納伯斯工業爭取鑽井承包商、服務公司及能源生產商的鑽井設備、技術與服務採購。留意其鑽井設備及自動化業務，這類支出也關係到納伯斯旗下Canrig的設備銷售。

哈里伯頓與納伯斯鑽井解決方案業務爭取油氣生產商的鑽井及井眼軌跡控制服務。相較於完井與生產業務，其鑽井與評估業務的業績更能反映雙方爭取的客戶支出。

貝克休斯與納伯斯鑽井解決方案業務爭取油田客戶的鑽井服務支出，但其工業業務使整體業績不宜直接比較。應留意油田服務與設備部門的鑽井及建井業務，而非液化天然氣與工業技術業務。

Forum Energy Technologies, Inc.與納伯斯旗下Canrig爭取油氣營運商及服務公司的設備採購，這些設備用於建造、升級及運作鑽機。相較於公司整體營收，其鑽機建造與升級設備銷售更適合與Canrig比較；2025年，該公司約80%的營收來自耗材及隨作業活動需求銷售的設備。