孩之寶與美泰兒向同一批零售商和消費者銷售品牌玩具及遊戲，爭取授權、貨架位置與節慶消費。較值得留意的是其消費品業務——BEYBLADE、變形金剛和孩之寶遊戲產品帶動了2025年的表現，而非把所有遊戲營收都視為美泰兒的風向球。

Jakks Pacific Inc與美泰兒直接爭取大型零售商的娃娃、可動人偶和玩具車訂單。可留意其對Target和沃爾瑪的銷售：兩者分別占其2025年淨銷售額的26.6%和26.1%，顯示這些買家對其玩具業務的重要性。

美泰兒需要取得華特迪士尼公司的角色使用授權，才能銷售迪士尼公主、《冰雪奇緣》《汽車總動員》《玩具總動員》和《星際大戰》玩具。留意這些系列的電影與節目動向，可了解美泰兒相關授權娃娃、玩具車和可動人偶的需求。

沃爾瑪的玩具訂單直接影響美泰兒：它採購玩具再賣給消費者，貢獻了美泰兒2025年銷售額中的10.8億美元。留意其玩具訂貨與貨架安排，這既影響美泰兒對沃爾瑪的銷售，也影響消費者能否看到並買到美泰兒產品。

Build-A-Bear Workshop, Inc.與美泰兒爭取絨毛玩具、高階玩具和收藏品消費，但它既銷售成品，也讓顧客付費在店內製作個人化絨毛玩具。相較於獨特的動手製作體驗，其絨毛玩具和收藏品銷售更適合用來對照美泰兒。

美泰兒仰賴康卡斯特旗下NBCUniversal授予角色與作品使用權，才能將《侏羅紀世界》等娛樂作品用於玩具產品。

美泰兒的摔角玩具需求與WWE粉絲的參與度相連，因為TKO Group Holdings授予美泰兒在全球獨家生產WWE玩具的權利。留意WWE觀眾與現場賽事的粉絲參與情況，可判斷美泰兒WWE可動人偶的吸引力。

亞馬遜採購美泰兒產品再轉售，是美泰兒的直接營收來源，貢獻了其2025年銷售額中的5.2億美元。相較於亞馬遜的整體業務，其訂貨以及美泰兒玩具在線上的展示位置，與美泰兒的關係更直接。