餐飲品牌國際旗下的 Firehouse Subs 與 Jersey Mike’s 直接爭奪潛艇堡顧客，但集團其他更大的加盟品牌降低了這場競爭在整體業績中的比重。觀察這個對手，應看 Firehouse Subs 的門市銷售額，而非集團總銷售額。

奇波雷墨西哥燒烤與 Jersey Mike’s 爭取想吃新鮮現做、可自由搭配餐點的快速休閒餐飲顧客。兩者菜單與經營模式不同：奇波雷主要透過自營餐廳向顧客賣餐，Jersey Mike’s 則主要向加盟業主收取按銷售額計算的費用。

Wingstop 的現做雞翅與雞肉三明治和 Jersey Mike’s 的潛艇堡爭取顧客，兩者都透過加盟店賣餐與新店開幕，向加盟業主收取權利金及廣告費。Wingstop 的加盟店銷售額與展店情況，可用來對照帶動 Jersey Mike’s 收費收入的成長。

Portillo's Inc. 向顧客販售義式牛肉三明治及其他速食餐點，與 Jersey Mike’s 爭取以三明治為主的午餐和晚餐消費。

麥當勞與 Jersey Mike’s 爭取方便快速的用餐需求，兩者都主要仰賴加盟業主按門市銷售額繳費。麥當勞按銷售額收取的租金與權利金，可與 Jersey Mike’s 的權利金及廣告費對照，但其租金模式不同。

百勝餐飲旗下的 Taco Bell、肯德基與 Habit Burger 和 Jersey Mike’s 爭取快速用餐的顧客，兩家公司也都向加盟業主收取與門市銷售及開發相關的費用。觀察這些品牌的銷售額與展店情況，可對照支撐加盟業務收入的門市成長。