Open Text Corp 與 Gen Digital 爭取購買資安產品的消費者和小型企業，其資安產品直接與 Norton 和 Avast 訂閱服務競爭。應關注它面向消費者和小型企業的資安業務，而非更廣泛的企業資料管理業務。

Ziff Davis, Inc. 的資安訂閱業務與 Gen Digital 的消費者安全和隱私產品爭取客戶。相關觀察重點是它的資安訂閱業務，而非數位媒體業務的廣告和成效行銷收入。

財捷旗下 Credit Karma 與 Gen Digital 的 MoneyLion 和 Engine 金融產品平台爭取尋找金融產品及身分相關服務的消費者。相較於財捷的稅務或企業軟體業績，Credit Karma 的業務動向更能反映這場競爭。

NerdWallet, Inc. 與 Gen Digital 的 Engine 都為消費者媒合第三方金融產品，並從中取得收入，因此形成競爭。NerdWallet 的轉介費和合作夥伴行銷收入，可與 Gen 金融產品平台上產品使用或銷售帶來的收入對照觀察。

LendingTree, Inc. 與 Gen Digital 的 Engine 競爭，都將尋找金融產品的消費者與第三方供應商媒合。LendingTree 將消費者的需求轉交給有意提供服務的機構，不向消費者收費；其供應商網絡的變化值得與 Engine 平台的觸及範圍一同觀察。

微軟的內建安全功能和資安訂閱服務，與消費者付費購買的 Gen Digital 裝置及身分保護產品競爭。判斷 Gen 付費保護產品面臨的壓力時，應關注微軟這些資安產品的變化，而非其整體雲端業務業績。

環聯為消費者提供信用監控和身分盜用防護，與 Gen Digital 的 LifeLock 會員服務競爭。應關注其消費者保護服務，而非它向企業銷售的信用風險和防詐工具。

易速傳真的消費者身分和聲譽服務，與 Gen Digital 的 LifeLock 身分保護產品競爭。對 Gen 而言，相關訊號來自這些消費者產品，而非易速傳真的就業查驗服務或面向企業和政府的資料分析業務。