ZD 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
ZD 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Ziff Davis, Inc. 透過 PCMag、RetailMeNot、IGN 和 Everyday Health 等品牌,吸引讀者瀏覽科技、購物、遊戲與健康內容。廣告主付費刊登圖像與影音廣告,或取得潛在客戶名單;讀者經由商品或優惠連結到網路商店購買時,商家也會支付佣金。這些廣告與促成購買的行銷業務貢獻了公司大部分的營收。
另一項重要業務是提供付費的網路資料與軟體。旗下 Ookla 以 Speedtest 為人熟知,提供網路效能資料,以及供企業測試、設計和管理網路的工具。VIPRE Security Group 和 MOZ Group 則向消費者與企業銷售資安及數位行銷服務。這些業務主要收取訂閱費與授權費;媒體產品中的 Lose It! 和 Humble Bundle 也提供付費訂閱。
媒體業務需要持續吸引訪客,包括來自搜尋引擎的流量,並向廣告主證明行銷活動有效。Everyday Health Group 的廣告與贊助收入相當依賴醫療健康產業客戶。隱私法規,以及使用者拒絕出售個人資料或接受定向廣告的權利,限制了公司運用閱聽眾資料的方式;醫療廣告相關法律也可能要求公司調整或停止某些推廣活動。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Ziff Davis的業績取決於專業領域的數位廣告、購物導流與訂閱服務,而本名單未列出的Future PLC和RVO Health也是值得關注的重要媒體對手。
Doximity與Ziff Davis旗下Everyday Health Group爭取醫療行銷與招募客戶,協助他們接觸醫療專業人員。觀察Doximity向製藥業者及醫療體系銷售的行銷訂閱服務,可了解觸及這類專業族群的支出動向。
TechTarget與Ziff Davis爭取科技廠商投入內容行銷與尋找潛在買家的預算。TechTarget替廠商提供潛在客戶的業務表現,可作為觀察Ziff Davis IT服務廣告開發客源業務的參照。
BuzzFeed和Ziff Davis都透過面向消費者的內容收取廣告費,並在讀者點擊購物連結後購買時賺取商家佣金。值得觀察的是BuzzFeed的廣告與購物佣金收入,而非將其整體業務視為Ziff Davis的對照。
System1與Ziff Davis的購物及數位媒體網站爭取使用者,以及這些使用者帶來的廣告收入。System1旗下優惠券網站CouponFollow與專業內容網站,使其自有網站廣告收入成為觀察Ziff Davis旗下RetailMeNot及內容網站的相關參照。
Paradium.AI所列的Arena Group出版業務與Ziff Davis一樣,仰賴吸引專業領域讀者,再向希望接觸這些讀者的廣告主收費。Arena Group運動、財經與生活風格品牌的廣告變現表現,可作為Ziff Davis專業內容網站的參照。
谷歌與Ziff Davis爭取廣告主預算,既包括促使用戶點擊或互動的廣告,也包括提升品牌知名度的廣告。谷歌搜尋與YouTube的廣告表現,反映了Ziff Davis數位媒體業務同樣爭取的這類支出。
Meta Platforms與Ziff Davis爭取行銷客戶,向他們銷售面向消費者的展示廣告、影音廣告與潛在客戶開發廣告。值得觀察的是其應用程式家族的廣告收入,包括Facebook和Instagram的廣告版位,而非硬體業務。
Gen Digital的消費者安全與隱私訂閱服務,與Ziff Davis旗下VIPRE的安全及虛擬私人網路(VPN)服務爭取客戶支出。最相關的對照是Gen的Cyber Safety Platform安全與隱私產品,而非身分保護及財務健康服務。
CrowdStrike與Ziff Davis旗下VIPRE爭取企業用於保護電腦等端點裝置的資安預算。其Falcon平台的訂閱銷售表現,是VIPRE端點安全產品的相關對照,而非Ziff Davis的內容出版收入。
Meta Platforms 財報META
Meta Platforms的Family of Apps廣告收入,能看出廣告主是否還願意花錢觸及社群平台上的消費者;Ziff Davis也在爭取這類廣告預算。
看Meta Platforms的Family of Apps廣告收入。收入成長,表示廣告主仍在Facebook和Instagram等平台投入,顯示廣告需求有韌性,也代表Ziff Davis爭取預算時面對強勁對手;收入下滑,則表示這些平台上的廣告支出轉弱,是廣告市場的警訊,但不能單憑這一項斷定Ziff Davis收入也會下滑。
Gen Digital 財報GEN
Gen Digital的安全與隱私產品表現,能反映消費者在這類訂閱上的支出;Ziff Davis的VIPRE也在爭取這筆錢。
看Gen Digital的Cyber Safety Platform安全與隱私產品表現。若這類業務成長,表示消費者仍願意為安全與隱私服務付費,但也代表VIPRE面對的是有需求、也有競爭的市場;若業務走弱,則表示這類支出可能承壓,不能把Gen Digital其他業務的表現當成VIPRE的直接對照。
System1, Inc. 財報SST
System1, Inc.自有網站的廣告收入,能檢視優惠券與垂直內容網站的變現情況;這些業務和Ziff Davis的RetailMeNot及出版網站直接重疊。
看System1, Inc.自有網站的廣告收入,也留意CouponFollow等優惠券網站的表現。廣告收入成長,表示這些網站能把使用者流量轉成廣告收入,也代表Ziff Davis在優惠券與垂直內容領域面對有力競爭;收入下滑,則表示變現或相關市場需求走弱,可能給Ziff Davis的同類業務帶來壓力,但不能據此判斷具體是哪一環出了問題。
Ziff Davis, Inc. 財報這家公司
Ziff Davis這份財報會顯示,廣告客戶和付費用戶是否還在為它的數位媒體與訂閱業務帶來收入。
把數位媒體業務的廣告與效果行銷收入,和相應業務的廣告客戶留存率放在一起看;再把訂閱與授權收入,和相關業務的平均訂閱客戶數放在一起看。收入成長、客戶指標也穩住或上升,表示廣告主和訂閱用戶都在支撐業務;收入成長但客戶指標下滑,表示收入沒有得到穩定客戶基礎的同步支撐;兩者一起走弱,則顯示需求承壓。各業務的營業收入也要搭配營業利益看,才能判斷收入有沒有轉成獲利。
Doximity, Inc. 財報DOCS
Doximity向藥廠和醫療系統銷售的行銷訂閱,能顯示醫療產業客戶是否還在為觸及專業人士付費;Ziff Davis的Everyday Health Group也在爭取醫療廣告預算。
看Doximity面向藥廠和醫療系統的行銷訂閱業務。業務成長,表示這些客戶仍願意付費觸及醫療專業人士,對Everyday Health Group爭取醫療廣告預算而言,是需求仍在的訊號;業務下滑,則提示醫療行銷支出可能轉弱。不過Doximity觸及的是專業人士,不能把它的結果當成Ziff Davis消費者健康內容業務的直接成績。
TechTarget, Inc. 財報TTGT
TechTarget的潛在客戶開發業務,能顯示科技廠商是否還在付費尋找買家;Ziff Davis也透過廣告線索為IT服務業務帶來潛在客戶。
看TechTarget的潛在客戶開發業務,也就是把有意向的買家線索交給科技廠商。業務成長,表示廠商仍願意付費尋找買家,Ziff Davis的IT服務廣告線索也處在較有支撐的市場;業務下滑,則顯示這類行銷支出可能收緊,Ziff Davis相關廣告業務面臨的需求也可能減弱。
CrowdStrike Holdings 財報CRWD
CrowdStrike的Falcon平台訂閱銷售,能顯示企業對端點安全產品的需求;Ziff Davis的VIPRE也在這個市場爭取客戶。
看CrowdStrike Falcon平台的訂閱銷售。銷售成長,表示企業仍在購買端點安全服務,顯示市場需求有支撐,但也代表VIPRE面對強勁對手;銷售轉弱,可能反映企業支出謹慎或競爭壓力,不能直接解讀為客戶會轉向VIPRE。