BRCC 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
BRCC 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
BRC Inc. 以 Black Rifle Coffee Company 品牌經營,供應包裝咖啡與即飲飲料給零售商,再由零售商銷售給消費者。批發業務帶來大部分營收,其中一家主要批發合作夥伴占公司總銷售額的相當大一部分。
消費者也能透過公司網站及 Coffee Club 直接購買產品;Coffee Club 依消費者自選的訂閱配送時程寄送咖啡。直銷是公司的第二大營收來源。規模較小的 Outposts 咖啡店業務透過直營門市販售現煮咖啡與品牌商品,並向加盟商收取權利金、加盟費及產品銷售收入。
顧客忠誠度部分仰賴品牌與軍人、退伍軍人及第一線救援人員社群的連結,公司自製的媒體內容也支持這種連結。BRC 自行烘焙咖啡,也仰賴代工廠供應部分烘焙咖啡,以及全部即飲咖啡和能量飲料。生產須符合食品安全要求,Outposts 門市則須取得並維持政府許可;主管機關可暫停許可或拒絕續期。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
BRC Inc.的業績關鍵在於擴大咖啡和能量飲料的零售通路,同時控制咖啡豆成本,並因應本名單未列出的兩大重要對手雀巢和Monster。
胡椒博士集團的包裝咖啡與單杯份咖啡品牌和BRC Inc.爭取同一群咖啡消費者,旗下能量飲料也與Black Rifle Energy競爭。
星巴克與BRC Inc.爭取購買高階包裝咖啡、即飲咖啡及到咖啡店消費的顧客,但星巴克更仰賴門市收入。BRC Inc.優先發展批發業務而非增設咖啡店,因此星巴克的包裝與即飲咖啡業務更適合拿來比較。
Westrock Coffee Company與BRC Inc.都受咖啡需求和咖啡豆成本變化影響,但現有資料並未確認Westrock供貨給BRC Inc.。Westrock為企業客戶生產烘焙咖啡與即飲咖啡,這項業務面臨的咖啡豆成本壓力,可作為觀察BRC Inc.咖啡毛利率的參考。
百事公司透過星巴克飲料合資事業,以及其經銷的能量飲料品牌,與BRC Inc.爭取零售端的即飲咖啡和能量飲料消費者。留意其在美國與加拿大部分通路經銷Celsius、Alani Nu和Rockstar的動態,可了解Black Rifle Energy面臨的競爭。
聯準會利率決議
聯準會的利率決策反映借款成本是上升還是下降,可能改變BRC浮動利率貸款的利息支出,進而影響其用於營運和償還債務的現金。
市場預期4.0%上次公布4.0%
高於預期時
利率走高可能在基準利率調整時推升BRC資產基礎貸款和定期貸款的利息,減少可用於營運資金和償債的現金。
低於預期時
利率走低可能在基準利率調整時降低BRC資產基礎貸款和定期貸款的利息,釋出更多現金用於營運資金和償債。
星巴克 財報SBUX
星巴克的財報會顯示,消費者對包裝咖啡和即飲咖啡的需求如何;這正是星巴克與BRC Inc.批發咖啡最直接競爭的零售市場。
看星巴克包裝咖啡和即飲咖啡的銷售表現,不要只看門市來客。若這兩類產品需求穩健,表示與BRC Inc.批發咖啡競爭的零售市場仍有支撐;若需求轉弱,表示BRC Inc.面對的零售需求環境可能更艱難,但不能據此判定BRC Inc.自身銷售如何。
BRC Inc. 財報這家公司
BRC Inc.正把資源投向批發業務,這份財報會顯示零售商帶來的銷售成長,能否抵住咖啡、運輸和促銷成本對利潤率的擠壓。
把批發銷售和毛利率放在一起看:批發銷售持續成長、毛利率止跌或回升,表示零售通路的需求和定價足以消化咖啡、關稅、運輸及促銷成本;若批發成長放慢、毛利率繼續下滑,表示銷售動能或批發業務的獲利能力仍承壓。關鍵在於成長有沒有改善這個通路的經濟效益。
Westrock Coffee Company 財報WEST
Westrock Coffee Company的財報能反映咖啡豆成本對烘焙咖啡和即飲咖啡業務的壓力,有助判斷BRC Inc.的咖啡毛利率面臨怎樣的成本環境。
看Westrock Coffee Company如何描述咖啡豆成本,以及這些成本對烘焙咖啡和即飲咖啡業務的影響。成本壓力若緩和,表示這類咖啡業務的投入成本環境可能改善;若壓力持續,BRC Inc.的毛利率也可能繼續受到原料成本擠壓。兩家公司並無已知供應關係,Westrock的情況不能證明BRC Inc.實際採購成本如何。