新东方与好未来通过全国线下教学网络和在线课程，争夺中国学生的教育支出。判断好未来学习服务面临的竞争，要看新东方的教育业务及其线下课堂与线上教学的结合，而不是东方甄选的零售业务。

高途与好未来争夺中国学习者和家长在辅导、素质课程及教育内容上的支出。关注高途的课程、图书和数字学习工具，可以看清好未来学习服务与内容产品面临的竞争。

网易有道与好未来争夺中国家庭在编程课程、数字学习内容和智能学习设备上的支出。好未来的学习内容业务增长主要由学习设备和融合数字学习体验的图书带动，因此有道的词典笔和辅导笔是值得关注的设备竞争产品。

四季教育与好未来在中国的业务重叠：向学习者销售科学、创意、人文和编程类素质课程，并为教育机构开发学习技术与内容。除了课程，也要关注其面向中小学的产品；旅游收入属于另一块业务，且公司未披露这些业务各自的收入贡献。

一起教育科技与好未来在面向中国家庭的个性化学习产品、以及面向教育机构的教学解决方案上竞争。关注地方教育主管部门和学校购买其教学软件与硬件的情况：这些是其机构业务的主要付费客户，可作为观察好未来机构技术业务的参照。