哈里伯顿与斯伦贝谢争夺石油生产商在钻井、了解储层、使油井具备投产条件及提高产量方面的支出。关注其钻井与评价、完井与生产两大业务的业绩，可以了解双方重叠服务市场的表现。

贝克休斯与斯伦贝谢争夺油田运营商的订单，涵盖建井、储层评价、使油井投产和举升石油的设备、生产用化学品及海底设备。相比其更广泛的工业业务，油田服务与设备业务更适合用来对照斯伦贝谢。

威德福在国际市场与斯伦贝谢争夺油气生产商的钻井、储层评价、建井、完井及在产井作业订单。其生产与井下作业业务的业绩，可用于对照斯伦贝谢帮助现有油田提高产量和采收率的服务。

德希尼布FMC与斯伦贝谢旗下OneSubsea直接争夺海上油气田开发系统订单，也与斯伦贝谢竞争地面生产设备业务。其海底业务的业绩，最能对应OneSubsea海底生产系统所处的市场。

国民油井华高与斯伦贝谢争夺全球能源生产商和钻井承包商采购钻井、完井、生产设备及自动化技术的支出。其能源设备业务反映大型设备和集成系统的采购情况，与周期较短的工具、租赁和耗材业务有所区别。

National Energy Services Reunited Corp.（NESR）在中东和北非与斯伦贝谢争夺油气公司的钻井、储层评价及生产服务订单，该地区也是斯伦贝谢的重要经营区域。NESR按钻井地点归属的中东北非收入，提供了观察这一区域竞争的集中视角。

Core Laboratories Inc.与斯伦贝谢在全球争夺油气客户的储层岩石和流体分析业务，并提供帮助油井投产、提高油气采收率的技术。其储层描述业务最适合用来对照斯伦贝谢的岩石和流体分析服务。

Patterson-UTI Energy Inc与斯伦贝谢争夺油气生产商的定向钻井、钻头及完井服务订单，但业务更侧重美国。其完井服务业绩，可为斯伦贝谢提高油井产能的业务提供一个更偏美国市场的对照。