哈里伯顿与NESR争夺大型及国家石油公司的建井和生产服务支出，业务重叠涵盖固井、增产、井下作业、钻井和评价。哈里伯顿的完井与生产业务表现可供对照NESR的生产服务，后者占NESR 2025年收入的62%。

斯伦贝谢与NESR争夺中东和北非石油公司的服务合同，帮助客户改善油藏表现、建设油井并支持生产。

威德福与NESR争夺中东和北非油气生产商的服务合同，涵盖钻井与评价、让油井具备投产条件的完井工作，以及生产井的井下作业。

贝克休斯与NESR争夺油田运营商在钻井、钻井液、完井、井下作业、电缆测量和生产服务上的支出。相比工业与能源技术销售，贝克休斯的油田服务与设备业务更适合用来对照NESR。

纳伯斯工业与NESR争夺中东油田运营商的钻井业务，提供钻机运营及控制井眼轨迹的定向钻井服务，包括旋转导向技术。

赫尔默里奇和佩恩材料收购的中东陆地钻井业务，与NESR在当地的钻机及一体化钻井服务争夺油气生产商的支出。值得关注的是其国际解决方案部门中收购而来的陆地钻井业务，而非美国钻机业务。

Core Laboratories与NESR争夺石油公司用于了解油藏和提高产量的支出，但前者服务全球客户，NESR则侧重区域市场。Core的油藏描述业务分析岩石和流体样本，与NESR在沙特提供的岩心分析和油藏研究服务重叠。

国民油井华高与NESR都受钻井活动和油田投资周期影响：前者向全球服务公司和生产商销售钻井及生产设备，NESR则提供服务赚取收入。国民油井华高的能源设备业务可反映客户的设备投资，与支撑NESR服务收入的日常作业活动有所不同。