拉夫·劳伦公司与PVH旗下Tommy Hilfiger和Calvin Klein争夺全球生活方式服装消费，通过向消费者和零售商销售产品、收取品牌授权费赚钱。其服装零售和批发销售表现，可用来对照PVH旗下品牌面对的需求。

李维斯在美洲、欧洲和亚洲与PVH旗下Calvin Klein和Tommy Hilfiger争夺品牌牛仔裤及休闲服装消费，直接或通过第三方向消费者销售。可关注501牛仔裤等李维斯核心产品的销售表现，对照PVH牛仔服装的需求。

G-Iii Apparel Group Ltd向PVH付费，使用Tommy Hilfiger和Calvin Klein品牌在美国和加拿大批发销售女装；随着协议陆续于2026年及之前到期，它也在PVH收回自营的品类中与其竞争。PVH预计这些业务交接将在2026年带来不到1%的净收入增幅，但使毛利率下降约0.5个百分点。

威富可作为PVH全球休闲服装及配饰业务的对照：两家公司都向批发合作伙伴销售，也通过门店和网站直接卖给消费者。比较威富向零售商和直接向消费者的销售表现，有助于观察PVH同样依赖的这两类渠道。

Kontoor Brands, Inc.旗下Wrangler和Lee通过批发客户及直接面向消费者的渠道销售，与PVH旗下Calvin Klein和Tommy Hilfiger的牛仔服装竞争。对照PVH的牛仔服装业务，应关注Wrangler和Lee的业绩，而非Kontoor旗下Helly Hansen的户外业务。

盖璞旗下Gap和Banana Republic通过门店、奥特莱斯和线上销售，与PVH旗下品牌争夺休闲服装消费。它们的门店及线上服装销售，可对照PVH的自营零售业务，包括主要集中在高端奥特莱斯中心的美洲门店。

美国鹰牌服饰与PVH旗下Calvin Klein争夺消费者的服装支出：American Eagle的休闲服装与Calvin Klein牛仔服装竞争，Aerie的贴身服饰则与其内衣产品竞争。

摩凡陀集团向PVH付费，取得销售Tommy Hilfiger和Calvin Klein手表及配饰的许可，让这些产品的销售为PVH带来商标授权收入。可关注这两个品牌的手表销售：随着授权产品售出，按销售额计算的授权费可能超过合同最低金额。