Caleres Inc 在两条业务线上与 Designer Brands 争客：Famous Footwear 与 DSW 都向家庭消费者卖鞋，品牌鞋批发业务则与 Designer Brands 的品牌组合业务争取零售商订单。Famous Footwear 的销售反映家庭买鞋需求，批发销售则反映零售商的采购需求。

Shoe Station Group, Inc. 旗下 Shoe Carnival 和 Shoe Station 的门店及网站，与 DSW 直接争取购买全国性品牌运动鞋和非运动鞋的家庭消费者。两条连锁的销售值得分开看：Shoe Carnival 主要面向中低收入顾客，Shoe Station 则以高端品牌吸引范围更广、更富裕的客群。

史蒂夫·马登向 Designer Brands 供鞋，后者是其 2025 年十大批发客户之一；同时，两家的品牌鞋业务也争取零售商的正装鞋和休闲鞋订单。史蒂夫·马登的鞋类批发销售，可帮助判断零售商对时尚鞋款的需求，这也是 Designer Brands 既采购、又以旗下品牌销售的品类。

格涅斯科旗下 Journeys 鞋店和 Johnston & Murphy 品牌，与 Designer Brands 的零售及品牌鞋业务争取消费者和零售商订单。Journeys 的销售体现鞋店消费需求，Johnston & Murphy 面向消费者及零售商的销售，则更适合对照 Designer Brands 的品牌鞋业务。

Wolverine World Wide, Inc. 的 Merrell 和 Saucony 鞋款，通过自营业务及分销商触达买家，与 Designer Brands 的休闲鞋产品和 Topo 跑鞋竞争。关注 Merrell 和 Saucony 的新品消息，尤其是舒适性和运动性能卖点的变化，可了解 Designer Brands 产品面对的竞争。

德克斯户外向零售商销售 HOKA 跑鞋和 UGG 休闲鞋，也通过自有门店和网站直接卖给消费者，与 Designer Brands 争取跑鞋及休闲鞋消费。分别关注 HOKA 和 UGG 的销售，可观察 Designer Brands 所覆盖的运动鞋和非运动鞋需求。

梅西百货旗下 Macy’s 和 Bloomingdale’s 的鞋类部门，与 Designer Brands 旗下 DSW 争取购买品牌正装鞋和休闲鞋的消费者。

柯尔百货通过门店和网站销售价格适中的全国性品牌鞋款，与 Designer Brands 旗下 DSW 争取消费者。对照 DSW 时，应关注其鞋类销售，而不是更广泛的服装、美妆和家居业务。