优步旗下Uber Eats与DoorDash争夺本地配送订单、商家和配送员；消费者价格、商家费用和配送员收入都可能影响他们选择哪个平台。关注Uber Eats的定价和商家收费，可判断DoorDash订单及费用收入面临的竞争压力。

Instacart与DoorDash争夺生鲜杂货订单，也争取购买下单及履约技术的零售商和投放广告的品牌。零售商采用Instacart Enterprise的情况及品牌在Instacart Ads上的支出，能反映DoorDash在配送收费之外面临的竞争。

Grab Holdings可用来对照DoorDash的配送生意：它在东南亚连接餐饮及生鲜杂货商家与消费者，并从交易中收取费用或佣金。看配送订单增长时也要看补贴，因为消费者和合作伙伴激励会扣减Grab的报表收入，DoorDash的促销和配送员报酬也会扣减收入。

达美乐通过自己的披萨网络与DoorDash争夺餐饮配送消费，但也通过跨国平台协议为DoorDash带来披萨订单。加盟商向本地顾客卖披萨，并向达美乐支付品牌使用费等费用；关注达美乐在DoorDash上的订购业务，可了解这段竞争关系中的合作一面。

Toast与DoorDash的Commerce Platform争取餐厅的线上点餐和客户管理业务，而餐厅交易增长对双方都有利。关注餐厅采用Toast点餐及会员忠诚度工具的情况；DoorDash的Commerce Platform目前主要靠商家付费使用Drive，配送商家自有渠道收到的订单来获得收入。

亚马逊在本地即时配送上与DoorDash竞争，但零售和云业务使其整体业绩不适合直接对照DoorDash。更值得关注的是亚马逊面向购物消费者的配送价格和速度，而不是把全公司增长当作DoorDash的风向标。

沃尔玛的生鲜杂货配送和Walmart+会员，与DoorDash的生鲜杂货平台及DashPass争夺家庭在便捷购物上的支出。