YTRA 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
YTRA 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Yatra Online, Inc. 主要透過持有多數股權的子公司 Yatra India,為印度的休閒旅客與企業提供旅遊服務。旅客可透過網站、App 和旅行代理商預訂機票、住宿及套裝旅遊;企業客戶也可使用其差旅平台,依照公司差旅政策和與供應商議定的價格安排員工出差。
飯店與套裝旅遊貢獻了大部分營收。Yatra 從飯店訂房賺取佣金及加價收入,並銷售整合多項旅遊服務的行程。機票則是預訂金額最大的業務:旅客支付交易與服務費,航空公司支付佣金及依銷售量計算的獎勵。Amadeus、Galileo 等機票分銷系統提供可預訂的航班,並按透過系統預訂的航段支付費用給 Yatra。
機票業務高度依賴少數印度國內航空公司,以及持續取得機票供應和供應商付款。印度航空將機票集中到較少的分銷系統後,Yatra 可取得的機票及相關獎勵已減少。航空公司的合約安排與法規,可能限制 Yatra 調高旅客服務費以彌補供應商收入的減少。印度的外資與外匯管制規定,也限制涉及其印度子公司的部分投資、控制權移轉及融資活動。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
MakeMyTrip Limited 與 Yatra Online, Inc. 直接爭取購買機票、飯店住宿及度假套裝行程的印度個人與企業客戶。旗下 MakeMyTrip 和 Goibibo 在這些項目的訂房訂票表現,可作為觀察 Yatra 所面對需求與競爭的參考,其中 Goibibo 主打重視價格的大眾旅客。
繽客控股旗下 Booking.com 與 Yatra Online, Inc. 爭取旅客的線上住宿預訂,而飯店與套裝行程正是 Yatra 持續成長的業務。值得留意 Booking.com 的住宿預訂表現:這項業務貢獻了繽客控股大部分商家模式營收及幾乎全部代理模式營收,Yatra 則從單獨飯店預訂賺取佣金與加價收入。
智遊網集團與 Yatra Online, Inc. 爭取預訂機票、住宿及套裝行程的旅客,但服務的地區遠比 Yatra 廣。智遊網集團向旅客收取預訂款,或將訂單轉交旅遊服務業者以賺取佣金及開票費,因此其預訂業務可供比較,卻不能直接代表印度的旅遊需求。
MakeMyTrip Limited 財報MMYT
MakeMyTrip Limited的財報會顯示印度旅客在機票、飯店和旅遊套裝上的預訂變化,讓人直接對照Yatra面對的需求與競爭。
看MakeMyTrip Limited披露的機票、飯店和旅遊套裝預訂趨勢,再對照Yatra相關業務自己的預訂總額和調整後利潤貢獻率。MakeMyTrip預訂增加,表示印度線上旅遊需求仍有支撐,但不代表Yatra也拿到了這些訂單;若Yatra自己的預訂和貢獻率沒有跟上,就表示它未必充分受惠。若對手預訂走弱,可能是需求轉弱,也可能是客源流向別處,Yatra自身的預訂和貢獻率才能幫助判斷是哪一種。
Yatra Online, Inc. 財報這家公司
Yatra這份財報會顯示,飯店和旅遊套裝的成長能否帶來更多利潤貢獻,同時不被機票業務的價格競爭和促銷侵蝕。
把飯店和旅遊套裝、機票各自的預訂總額,與調整後利潤貢獻率一起看。預訂總額是扣除取消和退款後的客戶預訂金額,包含稅費,並不等於Yatra的營收;調整後利潤貢獻率是公司採用的非IFRS指標,代表調整後利潤貢獻占預訂總額的比例。飯店和套裝預訂成長、貢獻率也上升,表示這部分成長帶來更多利潤貢獻;預訂增加但貢獻率下滑,則表示競爭或促銷可能侵蝕新增業務的回報。