康寶萊與優莎納健康科學公司爭取營養產品顧客，以及購買產品自用或轉售的獨立經銷商。觀察康寶萊留住經銷商的能力和營養補充品銷售，可看出優莎納的顧客與銷售網絡面臨的競爭壓力。

如新公司與優莎納健康科學公司爭取健康及個人護理產品顧客，以及透過人際網絡銷售這些產品的經銷商。比較時應看如新的美容與健康產品銷售，而非Rhyz來自外部客戶的營收。

自然陽光與優莎納健康科學公司爭取重視健康的消費者：兩家公司都生產營養補充品，並透過購買產品自用或轉售的獨立銷售人員銷售。觀察自然陽光能否透過培訓、產品和獎酬留住顧問，他們是把營養補充品賣給顧客的關鍵。

Lifevantage Corporation與優莎納健康科學公司爭取重視健康的消費者，都透過獨立銷售網絡販售以科學研究為訴求的膳食補充品和個人護理產品。其補充品與保養品的回購情況值得留意，可反映顧客對這類競爭產品的忠誠度。

寰泰生技與優莎納健康科學公司爭取顧客和獨立銷售人員，兩家公司都透過跨國銷售網絡販售自有配方營養補充品。觀察寰泰生技招募及留住銷售夥伴的表現：競爭對手越成功，優莎納可爭取的銷售人才就越少。

然健環球與優莎納健康科學公司都受中國消費者透過會員網絡購買健康產品的需求影響，儘管兩者直接競爭有限；中國大陸貢獻了優莎納2025年淨銷售額的41.3%。留意然健環球香港子公司的營收，其中幾乎全部來自交付給中國會員的產品。