阿特斯與TOYO在東南亞太陽能電池製造領域競爭；TOYO向模組廠商銷售電池，阿特斯則同時生產電池與模組，並向全球經銷商和太陽能專案建置業者銷售模組。留意阿特斯的電池產能擴張，可觀察TOYO向沒有自有電池產能的模組廠商銷售時面臨的競爭。

晶科能源與TOYO在太陽能電池及模組客戶方面競爭，因此評估TOYO的美國擴張時，值得關注晶科能源的模組業務。晶科能源自行生產矽晶圓與電池來支援模組生產，可留意支撐其模組價格競爭力的製造成本。

第一太陽能與TOYO爭取美國太陽能模組買家，其專利申訴也要求禁止TOYO的TOPCon電池與模組進口美國。應留意美國國際貿易委員會的調查：截至TOYO年報發布時，委員會尚未對相關指控作出認定，TOYO產品仍正常進口與銷售。

T1 Energy與TOYO都在德州生產太陽能模組並向美國買家銷售，因此T1的銷售業務與TOYO的美國擴張直接形成競爭。留意T1對大型太陽能專案開發商的銷售：其G1_Dallas工廠年度額定產能大部分用於大型電站模組，而非工商業或住宅模組。

Nextpower與TOYO都受惠於美國新建太陽能電站的需求：Nextpower向專案銷售讓面板轉動追蹤太陽的設備及其他電站設備，這些專案也需要TOYO所生產的這類電池與模組。留意Nextpower來自美國專案的營收，可觀察這項共同需求來源。

Array Technologies與TOYO都受新建太陽能專案需求影響：它向開發商和負責電站設計、採購及施工的企業銷售讓面板追蹤太陽的系統，這些專案也需要採用TOYO這類電池製成的模組。留意Array對這些客戶的追蹤系統銷售，可觀察新增太陽能裝置需求。

FTC Solar與TOYO都受太陽能專案建設需求影響，它向大型電站與較小的分散式專案銷售讓面板轉動追蹤太陽的系統，這些專案也需要採用TOYO這類電池的模組。留意其Pioneer與Voyager追蹤系統的銷售，可觀察專案設備需求，而非太陽能電池領域的直接競爭。