李氏企業與USA TODAY都仰賴讀者付費閱讀地方新聞，以及在地商家購買廣告和數位行銷服務，同樣面對讀者從紙媒轉向數位平台的變化。觀察李氏企業的純數位訂閱與在地廣告主的行銷服務，可了解這項轉型的進展。

紐約時報公司與USA TODAY爭奪讀者的注意力，以及紙本和數位新聞的訂閱支出。USA TODAY正努力在紙媒發行收入下滑之際擴大數位讀者群，因此值得留意紐約時報公司的數位新聞訂閱與訂閱組合。

新聞集團的道瓊與新聞媒體業務，在美國和英國與USA TODAY旗下刊物爭取新聞讀者及廣告主的預算。對USA TODAY而言，較值得對照的是這些新聞業務的發行與廣告表現，而非新聞集團的圖書出版或數位房地產業務。

USA TODAY旗下LocaliQ向谷歌購買廣告版位，替客戶投放搜尋廣告，但谷歌也讓商家直接購買廣告，爭取同一筆行銷預算。應留意谷歌對廣告投放權限與政策的調整：截至2025年12月31日止年度，搜尋引擎行銷占LocaliQ營收的66%。

Meta Platforms向USA TODAY旗下LocaliQ出售Facebook廣告版位，供其替客戶投放廣告，同時又透過自助廣告服務與LocaliQ及USA TODAY爭取行銷預算。Facebook對廣告投放權限或隱私控制的調整，可能影響LocaliQ投放廣告及運用消費者資料執行客戶行銷活動的能力。