沃爾瑪採購 Sanfilippo 的堅果和零食棒再賣給消費者，約占 Sanfilippo 2026會計年度淨銷售額的41%，因此其採購決定對獲利影響很大。要留意採購量、產品組合的變化，以及要求供應商降價的動向。

荷美爾食品的 Planters 堅果，直接與 Sanfilippo 向零售商銷售的自有品牌及零售商自有品牌堅果競爭。Planters 的定價和促銷動向，是觀察這塊業務競爭壓力的重點。

通用磨坊的 Nature Valley 零食棒，與 Sanfilippo 的自有品牌及零售商自有品牌零食棒爭取消費者和貨架位置。Nature Valley 的銷售通路和促銷動向值得留意；零食棒占 Sanfilippo 2026會計年度銷售總額的12.5%，這一比例按扣除促銷折扣等調整前的口徑計算。

億滋國際的 CLIF 零食棒，與 Sanfilippo 的自有品牌及零售商自有品牌零食棒爭取零售端的零食消費。更值得關注的是 CLIF 的新品和促銷，而不是把億滋更廣泛的巧克力、餅乾業務當作 Sanfilippo 的直接風向指標。

百事公司的 Quaker 穀物棒，與 Sanfilippo 透過美國零售商銷售的零食棒競爭。百事向經銷商和零售商供應食品，因此要觀察 Sanfilippo 零食棒銷售面臨的壓力，重點是 Quaker 的定價和零售通路布局。