塞拉尼斯與伊士曼化學公司爭取汽車、建築、醫療及消費品製造商的乙醯類化學品與特用聚合物業務。其乙醯產業鏈業績及工程材料需求，可用來觀察同樣影響伊士曼的化學品供需與製造業需求。

陶氏與伊士曼化學公司爭取採購塗料添加劑、特用流體及工業化學材料的製造業客戶。陶氏工業中間體與基礎設施業務中，塗料及建築客戶的需求，可反映伊士曼添加劑銷售面對的市場環境。

亨斯曼公司與伊士曼化學公司在護理添加劑及胺類化學品上競爭，兩家也都向工業及建築產品製造商銷售高性能材料。觀察亨斯曼的胺類業務，比只看總銷售額更能聚焦這類客戶的需求。

AdvanSix Inc.與伊士曼化學公司在美國直接爭取烷基胺業務，客戶將這些原料用於塗料、農業、水處理及其他配方。關注其烷基胺價格與對這些客戶的銷售，可更直接了解伊士曼功能胺業務面臨的競爭。

利安德巴塞爾與伊士曼化學公司都向製造商銷售乙醯類化學品、其他化學原料及聚合物，因此製造業需求與產業供需都會影響兩家的利潤率。利安德巴塞爾的乙醯類及其他化學中間體業績，可用來判斷伊士曼化學中間體業務所處的景氣循環。

XPEL, Inc.的汽車漆面保護膜直接與伊士曼化學公司的LLumar及Suntek品牌競爭，也銷售汽車窗膜，兩家都受車主汽車售後市場支出影響。關注XPEL的保護膜與汽車窗膜銷售，可更直接了解伊士曼高性能薄膜業務面對的需求。

亞什蘭與伊士曼化學公司都向塗料、建築及個人護理產品配方商銷售改善產品性能的添加劑與特用原料。亞什蘭塗料添加劑及個人護理原料的需求，可反映同樣影響伊士曼添加劑與功能產品業務的客戶支出。

Westlake Corporation透過建築產品及上下游整合的塑膠業務，與伊士曼化學公司共同受到建築、耐久財需求及化工產能循環影響。其建築產品銷售反映建築需求，工業材料利潤率則提供另一個觀察伊士曼所面臨化學品供給壓力的角度。