DIBS 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
DIBS 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
1stdibs.com, Inc. 經營線上交易平台,讓買家向獨立賣家與製作者選購古董、復古及當代家具、居家裝飾、藝術品等高端商品。賣家在平台刊登庫存,並直接與買家溝通議價。公司協助完成交易及安排運送,但不實際接收或保管售出的商品。
賣家成交後向公司支付佣金和付款處理費,這類交易收費貢獻了大部分營收。訂閱費是第二大收入來源:賣家可以選擇較高月費搭配較低佣金,也可以選擇較低月費搭配較高佣金。賣家也能付費推廣商品。
業務仰賴買家持續購買,以及賣家提供符合需求的商品;回購買家貢獻了平台交易額的大部分。商品真偽與賣家服務能否獲得信任也很重要,但公司的專家無法鑑定每一件商品。涉及珍稀動物材料、古董商品、出口管制與制裁的規定,限制了哪些商品可以販售或運送,以及平台可以協助哪些交易。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
1stdibs的業績取決於富裕買家在房市與資本市場變化下購買高端設計商品的意願,以及能否留住買家和積極參與平台交易的賣家。
Wayfair向消費者和企業銷售家具及家飾,與撮合買賣並向賣家收費的1stdibs爭取同一批居家設計買家。留意Wayfair旗下專門零售品牌Perigold,它是這類購買需求的競爭來源。
所提供的Neighborhood Intelligence, Inc.相關業務Bed Bath & Beyond和Overstock,與連結高端設計商品買賣雙方的1stdibs爭取居家消費。雖然商品定位不同,但它們面向美國客戶的線上家具和居家用品銷售,是值得留意的交集。
LuxExperience B.V.與1stdibs都仰賴富裕消費者的消費意願:前者在線上銷售精選精品時尚商品,後者撮合高端設計商品交易並向賣家收費。LuxExperience的精品時尚商品銷售能反映這類消費者的購買意願,但並不直接代表家具需求。
Wayfair 財報W
Wayfair這份財報能看出消費者和企業在家具、居家裝飾上的花費;其中Perigold的表現尤其能反映雙方爭取的居家設計消費。
看Wayfair家具和居家裝飾業務的銷售或訂單表現;若財報有揭露,再看Perigold的情況,並與1stdibs.com, Inc.的GMV和訂單數對照。Wayfair和Perigold需求走強,表示競爭對手正吸引更多居家消費,1stdibs.com, Inc.爭取買家和成交的壓力可能更大;若需求轉弱,競爭壓力的訊號較輕,但也可能是整體市場轉冷,不能據此認定買家轉向了1stdibs.com, Inc.。
1stdibs.com, Inc. 財報這家公司
1stdibs.com, Inc.主要靠賣家交易費賺錢,這份財報會顯示買家下單是否撐住這筆收入,還是訂閱費和推廣收入正在彌補交易活動轉弱。
把GMV(賣家商品成交總額)、訂單數和活躍買家數,與營收及交易費、訂閱費和推廣收入的變化放在一起看。若買家、訂單和GMV走強,交易費收入也跟著增加,表示更多成交正在支撐1stdibs.com, Inc.的主要收入來源;若營收成長主要靠訂閱或推廣收入,而買家、訂單或GMV轉弱,表示其他賣家費用暫時撐住帳面,但平台上的成交基礎正在變薄。最後要判斷的是,成長來自更多成交,還是來自對賣家的其他收費。
LuxExperience B.V. 財報LUXE
LuxExperience B.V.在線上銷售精選奢侈時尚商品,這份財報能讓人觀察富裕消費者的奢侈品消費意願,為1stdibs.com, Inc.的高端設計商品需求提供較廣泛的參照。
把LuxExperience B.V.的奢侈時尚銷售表現,與1stdibs.com, Inc.的GMV和訂單數放在一起看,但別把兩類商品當成同一個市場。若奢侈時尚銷售走強,表示富裕消費者仍願意為高端商品花錢,為高端設計消費提供較有利的背景;若銷售轉弱,值得留意消費者收緊奢侈開支的風險,但家具和設計商品的需求仍要看1stdibs.com, Inc.自己的成交。結論是奢侈消費意願的風向,不是家具需求的直接答案。