阿爾法泰克控股公司與Carlsmed, Inc.爭取外科醫師在醫療機構進行脊椎融合手術時選用各自的植入物。可留意醫師採用阿爾法泰克各種手術入路方案的情況：Carlsmed的營收成長也仰賴新增醫師使用者，以及既有使用者增加使用量。

Globus醫療的標準化脊椎植入物，與Carlsmed, Inc.銷售給醫院和門診手術中心的病患客製化植入物，競逐脊椎融合手術需求。應留意其脊椎植入物產品，而非將影像、導航及手術機器人等更廣泛的業務都視為直接競爭。

Orthofix Medical Inc.與Carlsmed, Inc.爭取醫師在醫療機構進行脊椎融合手術時採用各自的植入物。可關注其Global Spine業務的銷售額：該部門在2025年占總淨銷售額的84%，其中包括產品銷售及行銷服務費。

美敦力的標準化脊椎植入物，與Carlsmed, Inc.銷售給醫院和門診手術中心的病患客製化椎間植入物競爭。脊椎只是美敦力業務的一部分，因此其脊椎植入物消息比糖尿病產品進展更能反映這項競爭。

Xtant Medical Holdings, Inc.與Carlsmed, Inc.同在脊椎融合市場，透過面向醫師的銷售管道向醫院銷售脊椎植入固定系統。可留意其脊椎植入物業務及銷售代理的覆蓋範圍，而非用於脊椎手術以外領域的生物材料；Carlsmed也仰賴代理支援醫師並提供手術現場服務。

嬌生的標準化脊椎植入物，與Carlsmed, Inc.銷售給醫院和門診手術中心的客製化植入物競爭。這項競爭只涉及嬌生多元化業務的一小部分，因此應關注脊椎植入物動態，而非其處方藥銷售。

SI-BONE, Inc.與Carlsmed, Inc.都服務脊椎融合手術，但提供不同植入物：前者供應骨盆固定產品，後者向醫院和門診手術中心銷售椎間植入物。可留意SI-BONE骨盆固定產品在脊椎融合手術中的採用情況，而非將其全部薦髂關節及骨盆創傷業務都視為Carlsmed的需求訊號。