阿爾法泰克控股公司與SI-BONE爭取外科醫師採用產品，以及醫院採購脊椎植入物與固定系統。觀察醫師對阿爾法泰克針對不同手術入路設計的產品的採用情況，可了解脊椎手術市占的競爭。

Globus醫療與SI-BONE爭取醫院的脊椎及薦髂關節植入物訂單，其手術導航與機器人也能影響醫院選擇哪家的植入物。觀察醫院採用這些手術輔助系統的情況，有助於判斷SI-BONE爭取植入物訂單的難度。

Tenon Medical的Catamaran與SImmetry+系統直接與SI-BONE的植入物競爭薦髂關節融合手術市場，產品由醫療機構採購。這兩套系統的銷售表現，能較聚焦地反映SI-BONE核心手術市場的競爭。

Xtant Medical與SI-BONE向重疊的手術客戶銷售用於脊椎及薦髂關節疾病的固定產品。Xtant透過代理商和經銷商銷售，並涵蓋醫院體系與團體採購組織；較值得關注的是其脊椎固定業務，而非用於更多種手術的生物材料業務。

隨著SI-BONE拓展脊椎融合與固定植入物，Orthofix Medical與其爭取同一批手術客戶。應觀察其Global Spine業務銷售額，其中包含植入物銷售與行銷服務費，而非肢體重建業務。

美敦力與SI-BONE競爭薦髂關節及脊椎固定產品的採購，其更廣泛的手術產品組合能影響醫院合約與醫師選擇。觀察醫院是否選擇綑綁採購手術產品；SI-BONE表示，這類做法會增加其爭取醫院業務的難度。

Carlsmed與SI-BONE都受脊椎融合手術量與醫師採用情況影響：Carlsmed向醫院和門診手術中心銷售置於椎骨之間的個人化植入物，SI-BONE則銷售脊椎與骨盆固定植入物。觀察使用aprevo的醫師人數，以及既有醫師使用量的成長，可了解先進植入物的採用趨勢。