Universal Health Realty Income Trust 高度依赖环球医疗保健服务：后者的子公司运营医疗设施，并承租信托的医院、急诊设施和医疗办公楼，贡献了信托2025年约40%的合并收入。关注其 McAllen 医院的收入，这还决定了支付给信托的季度额外租金。

Chiron Real Estate Inc. 与 Universal Health Realty Income Trust 争夺医疗地产投资机会；两者都向使用医疗办公楼、医院和急诊设施的医疗服务机构收租。Chiron 的医疗办公楼租金，是观察信托庞大医疗办公楼组合时最贴近的比较项。

Community Healthcare Trust Incorporated 与 Universal Health Realty Income Trust 竞争收购医疗物业，并向医院、医生和医疗系统收租。它侧重在自己认为竞争较少的市场购买未公开或仅有限推广的物业，提供了不同于拍卖竞价的收购机会视角。

Healthcare Realty Trust Incorporated 与 Universal Health Realty Income Trust 争夺医疗物业和租户，两者都向医疗服务机构出租门诊医疗空间。关注其门诊物业出租情况：当地办公空间供给、租金以及医生对附近设施的使用，也影响信托的医疗办公楼。

Healthpeak Properties 与 Universal Health Realty Income Trust 争夺医疗地产投资机会，两者都向使用门诊医疗楼宇和医院的医疗服务机构收租。对信托而言，值得比较的是其门诊医疗业务业绩，而非实验室或养老住房业务。

Medical Properties Trust, Inc. 与 Universal Health Realty Income Trust 在医院地产融资上存在竞争：两者都持有医疗设施，并长期出租给支付租金的运营商。Medical Properties Trust 还发放以医疗物业作抵押的贷款，有时持有租户的少数股权，因此其对运营商的风险敞口不止于租金。

National Healthcare Properties, Inc. 与 Universal Health Realty Income Trust 的业务交集在于向医疗服务机构出租门诊设施，但它计划将未来投资主要投向经营型养老住房物业。其门诊医疗业务更适合与信托比较，计划中的投资重点则在别处。