响尾蛇能源与SM Energy Company都在米德兰盆地开采并销售油气，因此当地油价和钻井效率对两家都重要；SM于2026年1月完成合并后，两家也都布局特拉华盆地。可关注响尾蛇能源在米德兰的钻井成本和开发节奏，该盆地贡献了SM在2025年44%的油气及天然气液体生产收入。

Permian Resources Corporation与SM Energy Company都销售二叠纪盆地出产的石油、天然气和天然气液体，SM于2026年1月完成合并后，两家也都布局特拉华盆地。Permian Resources向买家销售产品的价格可供判断SM的区域销售环境，因为其大部分产量按现行市场价格、结合合同约定的调整出售。

SM Energy Company于2026年1月完成合并后，与MATADOR RESOURCES COMPANY都在特拉华盆地开发油气，面对同一区域的钻井和销售环境。可关注Matador在当地的钻井支出和天然气处理能力：它既销售自产油气，也为自身及第三方处理、运输油气并取得收入。

德文能源与SM Energy Company都在特拉华盆地和得州南部开采油气及天然气液体并销售给买家，因此都受这些地区的油价和钻井经济性影响。可将德文能源的实际销售价格与SM对照：即使签订长期合同，德文能源绝大部分产量的售价仍随市场变化。

Magnolia Oil & Gas Corporation与SM Energy Company都在得州南部开发油井并销售石油、天然气和天然气液体，Magnolia可供比较当地的钻井回报。可关注Magnolia支付钻井和完井支出后剩下多少现金；得州南部贡献了SM在2025年28%的油气及天然气液体生产收入。

EOG资源公司的钻井回报和油气价格敞口可供SM Energy Company投资者比较，因为两家都开发油井并销售石油、天然气和天然气液体。可关注EOG的生产利润率和钻井投资回收期，这是它判断新井是否值得投入资金的依据。

西方石油与SM Energy Company都在二叠纪盆地开采并销售石油、天然气和天然气液体，SM于2026年1月完成合并后，两家也都布局DJ盆地。相比西方石油更广泛的国际业务，其在这两个盆地的开发支出和产量更适合与SM比较。

Northern Oil and Gas, Inc.与SM Energy Company都受二叠纪和尤因塔盆地的生产经济性影响，但前者通过出资参与其他运营商管理的油井取得油气收入，而非自行运营。可关注它选择出资的拟建油井：油价下跌通常会同时减少它收到的项目提案和它选择参与的比例。