阿帕奇石油与德文能源都高度依赖二叠纪盆地的产量，以及销售石油、天然气和天然气液体带来的现金流。阿帕奇石油在当地的钻井和完井成本，可用来对照德文能源重点投入的特拉华盆地开发项目。

SM Energy Company与德文能源都靠销售美国陆上资产产出的石油、天然气和天然气液体获得收入，产区均涉及二叠纪盆地和南得克萨斯。2025年石油占SM Energy生产收入的82%，因此其石油销售表现尤其适合对照德文能源偏重石油的产区。

Northern Oil and Gas, Inc.与德文能源同受威利斯顿和二叠纪盆地的油井成本及油气回报影响，但它出资参与其他公司运营的油井，而非自己运营。看它选择参与多少新井提案：公司称，油价下降通常既减少提案数量，也降低其参与比例。

Magnolia Oil & Gas Corporation与德文能源都在鹰滩地区生产石油、天然气和天然气液体，用生产现金流支付钻井支出并回报股东。Magnolia扣除钻井和完井支出后剩余的现金，可供比较再投资与股东回报之间的平衡。

Crescent Energy Company与德文能源都通过生产石油、天然气和天然气液体创造现金流，但Crescent更注重收购和产量递减较慢的资产。比较两家时，应看Crescent维持产量所需的支出，而不是假设它们需要相同的再投资。

德文能源付费请WaterBridge Infrastructure LLC收集、输送并处理随油气产出的水，以保持生产运行。重点看其特拉华盆地水处理服务的可靠性：WaterBridge称，当管道输送受限又缺乏可靠的水处理服务时，生产商可能不得不停产。

德文能源向Natural Gas Services Group, Inc.租用压缩机，利用压缩气体帮助油井举升采油；德文能源与西方石油合计在2025年和2024年各贡献其收入的59%。租赁设备的可靠性和意外停机情况，可反映德文能源这部分生产配套的运行状况。

埃克森美孚与德文能源在二叠纪盆地生产并销售油气，彼此竞争，但其炼油、化工和国际业务让整体业绩不适合直接比较。更值得看的是二叠纪开发动态，而非公司整体利润。

德文能源付费使用EagleRock Land, LLC的土地和资源，支持其二叠纪盆地业务；按2025年备考口径，德文能源贡献了EagleRock总收入的10%以上。钻井场地、道路、管道和用水费用，可提供观察德文能源地面配套活动的窗口。