KLX Energy Services 与 Ranger 在美国多个相同的陆上盆地争夺油气生产商的完井、生产和井下作业业务。其在二叠纪和鹰滩等市场的服务投标与报价，是观察 Ranger 竞争环境的窗口。

RPC 与 Ranger 争夺油气运营商的井场服务和设备租赁支出，主要市场是美国。观察其技术服务收入，可了解人员与设备配套作业的情况；支持服务中的设备租赁则对应双方另一块重叠业务。

Nine Energy Service 与 Ranger 争夺油气生产商为非常规水平井投产所需的完井业务。其技术要求较高的完井项目投标，更能反映这类业务的竞争，而非 Ranger 的日常油井维护业务。

ProPetro 与 Ranger 争夺二叠纪盆地油气生产商的电缆作业和完井服务支出，前者通过电缆将工具下入井内，后者帮助油井准备投产。其电缆业务分部最直接对应这块竞争；ProPetro 也提供水力压裂服务。

Liberty Energy 与 Ranger 争夺北美油气生产商的电缆井下作业，以及现场天然气处理设备和服务业务。应关注这些业务，而不是 Liberty 整体完井收入，后者还包括水力压裂和砂料。

OIL STATES INTERNATIONAL, INC. 与 Ranger 竞争，派人员到油气生产商的完井和生产现场安装、操作设备。值得关注其完井与生产服务的日费率，收费随设备类型、作业复杂度和工期而变化。

哈里伯顿与 Ranger 争夺油气生产商的完井、井下作业和生产维护预算，但哈里伯顿的业务更全球化。其完井与生产分部比钻井业务或公司整体业绩更适合用来对照 Ranger。

Patterson-UTI 与 Ranger 在完井服务上竞争，油气生产商的投资预算也同时影响其钻井业务和 Ranger 的投产准备作业。其钻井与完井业务可用于观察这一支出周期，但 Ranger 的维护业务受资本支出影响较小。