威德福与Flowco争取的是油气生产商用于把油气举升至地面、改善油井产量的设备和服务支出，也就是人工举升与生产优化业务。

Forum Energy Technologies与Flowco争夺油气生产商用于举升油气、维持油井产量的设备支出。要观察与Flowco生产解决方案业务重叠的需求，应看其人工举升与井下业务，而非更广泛的钻井业务。

Archrock与Flowco都依赖客户对合同制压缩服务的需求：Archrock为客户运营天然气压缩机，Flowco则利用压缩设备举升油气、回收烃类蒸气。Flowco还从Archrock购入了压缩设备资产和客户合同，因此Archrock的合同运营业务更值得对照。

贝克休斯与Flowco争夺陆上油气运营商用于举升油气、支持生产的设备支出。更直接的对照是其油田服务与设备业务中的人工举升产品，而非范围更广的工业与能源技术业务。

哈里伯顿与Flowco争夺油气生产商用于举升油气、改善产量的产品和服务支出。其人工举升业务归属完井与生产部门，观察这部分竞争应看该部门，而非钻井与评价部门。

国民油井华高与Flowco都向油气运营商销售用于举升油气、支持生产的设备，争夺这部分支出，但国民油井华高的设备产品范围广得多。

Permian Resources的开发与生产活动可反映Flowco设备的区域需求：它在二叠纪盆地生产并销售石油、天然气和天然气液体，而该盆地贡献了Flowco的大部分收入。关注其在西得克萨斯州和新墨西哥州特拉华盆地的活动，可了解当地生产商的设备需求。

德文能源在特拉华盆地的投资，可反映Flowco主要收入地区的需求；德文能源销售石油、天然气和天然气液体，Flowco则向生产商提供帮助维持产量的设备与服务。值得关注的是德文能源规模最大、最活跃的特拉华开发项目支出，它反映了支撑Flowco需求的区域生产投资。