FIG 三个月后,该买还是该等?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
- 买入 / 观望 / 卖出 评级
- 三个月目标价
- 悲观 · 基准 · 乐观
- 能否跑赢大盘
FIG 今天怎么了?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
Figma 帮助设计师、开发者和其他团队成员共同完成网站和应用的界面设计、原型制作及前端开发,旗下产品包括 Figma Design、Dev Mode 和 AI 产品 Figma Make。企业和其他组织通常按月或按年订阅平台,并根据订购的用户席位付费。
用户可以先通过免费的 Starter 套餐使用有限功能。团队若需要更高级的功能,可以购买 Professional、Organization 或 Enterprise 套餐。Figma 的使用往往由组织内部用户之间的推荐推动,而不是由管理层统一采购推动。业务能否持续,取决于这些使用能否转化为付费订阅,以及客户是否续订、增加席位;客户也可以减少续订席位或停止订阅。
Figma 将平台托管在 Amazon Web Services(AWS)上,服务交付依赖 AWS。其 AI 产品也依赖第三方模型,以及能否继续以可行的条件获得这些模型。出口管制和制裁规定限制了 Figma 可以在哪些地区、向哪些对象提供软件和服务。
财报里最长、最枯燥的风险章节,读完。只留下真正会伤到你的几件:伤在哪、有多重、哪天见分晓。
每家公司都说自己有护城河。拿利润率、回报率这些真数字逐条对账:哪条站得住,哪道防线会先松。
Figma的增长取决于团队采用付费协作设计工具并扩大使用,未上市的Canva也是这份名单之外值得关注的重要设计竞争对手。
奥多比与Figma争取的都是付费购买创意和设计软件、制作数字内容与界面的设计师和团队。
WIX.com Ltd.与Figma的部分业务竞争:它向企业和创作者销售建站工具,并将Figma的平面设计工具列为与其线上业务平台重叠的产品。可关注Wix的付费订阅情况,观察用户为这类工具付费的意愿;用户必须购买付费订阅才能接受在线付款。
Atlassian和Figma服务于同一软件开发流程中的团队:团队向Atlassian购买规划与协作工具,向Figma购买设计工具。
Amplitude, Inc.和Figma都服务于改善数字体验的产品团队:这些团队向Amplitude付费分析用户行为,向Figma付费设计希望改进的体验。
GitLab和Figma都依赖软件产品开发活动:开发者和企业向GitLab购买开发与交付软件的工具,团队则向Figma购买设计软件界面的工具。
Figma向亚马逊AWS购买运行平台所需的计算、存储和带宽,因此AWS的价格和可靠性直接关系到Figma的成本与服务。应关注AWS调价或服务中断:涨价可能增加Figma的托管成本,中断则可能让客户无法使用其设计工具。
亚马逊 财报AMZN
亚马逊的AWS业务收入和利润会反映云服务的需求与经营状况,为Figma的平台托管成本提供背景,但不会直接说明Figma支付的价格或服务是否中断。
把AWS收入增长和营业利润率放在一起看。两者稳健,说明云服务需求和AWS整体经营状况有支撑,Figma的托管环境较有利;若增长放缓、利润率承压,云服务的成本环境可能更紧,但AWS整体数据不能证明Figma的账单上涨或平台发生中断。
Figma 财报这家公司
Figma这份财报会让人看到,团队转为付费客户带来的收入增长,能不能抵住AI和平台托管成本对毛利率的压力。
把收入增长和毛利率放在一起看;若有披露付费客户或留存数据,也要看它们是否支持收入增长。收入继续增长、毛利率趋稳,说明付费业务扩大的同时,服务成本没有进一步挤压毛利;收入增长放慢、毛利率又下滑,则说明客户变现跟不上服务成本,AI和托管成本的压力更值得关注。
奥多比 财报ADBE
奥多比的数字媒体业务会显示创意软件的付费需求如何变化,为判断Figma与其争夺的设计软件市场提供线索。
看奥多比数字媒体业务的订阅收入表现。表现稳健,说明客户仍愿意为创意软件付费,Figma面对的是有需求但竞争激烈的市场;表现转弱,可能反映这类软件需求走软,却不能单凭这一点断定客户转向Figma。最终要从Figma自己的付费客户和收入看它是否接住了需求。