威普罗与Amdocs Limited争夺通信运营商的应用程序升级、系统集成和IT外包项目。威普罗也配合集成服务销售第三方技术产品，因此应关注电信服务合同，而非仅看产品销售。

ServiceNow与Amdocs Limited争夺通信运营商在客服、订单管理和网络自动化软件上的支出。其连接客服与订单流程的产品，是观察Amdocs Limited客户管理业务竞争压力的直接窗口。

赛富时与Amdocs Limited竞争，向通信运营商销售管理客户关系和客户互动的软件。应关注运营商的采用情况，因为赛富时的订阅业务几乎覆盖所有行业，并非纯粹的电信业务参照。

Pegasystems Inc与Amdocs Limited争夺通信和媒体企业在客户互动及客服应用上的预算。客户可选择Pega Cloud或自行管理部署，为购买和运营这类竞争软件提供不同方式。

Ciena科技与Amdocs Limited都依赖网络运营商的现代化投入，其中Blue Planet直接与Amdocs Limited的网络自动化业务竞争。应单独关注Blue Planet自动化软件和服务，而非将其与扩充网络容量的硬件销售混为一谈。

诺基亚与Amdocs Limited在网络自动化软件上竞争，也都向电信运营商销售现代化产品。诺基亚还提供光传输、路由和固定接入技术，因此其基础设施销售反映的是更广泛的支出，不能直接代表Amdocs Limited的软件需求。

勤达睿与Amdocs Limited争夺通信运营商升级云环境和代为运营技术系统的长期合同。这类持续运营合同，与Amdocs Limited升级客户旧系统后寻求的经常性托管服务收入直接重叠。

易思信息技术与Amdocs Limited争夺通信运营商升级应用程序、整合系统和外包IT运营的项目。其咨询和基础设施服务才是相关业务，而非保险软件。

威瑞森通信为通信业务采购技术，是Amdocs Limited运营商软件和服务收入的一项来源。这家美国无线及固定通信运营商的Amdocs相关技术项目更值得关注，不能仅凭网络扩张就推定Amdocs Limited收入增加。

特许通讯是Amdocs Limited的客户，其互联网、移动通信、视频和语音订阅业务带来计费及客户管理系统需求。它力求向每位客户销售更多服务，因此应关注订阅套餐业务。

康卡斯特是Amdocs Limited的客户，其宽带、无线通信和视频业务与运营商软件及服务需求相连。应关注其连接与平台业务，而不是制片厂或主题公园。

沃达丰的多家运营单位向Amdocs Limited采购，将其移动和固定通信业务的技术投入与Amdocs Limited的国际收入联系起来。应关注这些面向消费者和企业的单位在软件及服务上的支出，而不能把沃达丰全部业务版图都视为Amdocs Limited的客户业务。