高知特与埃森哲争夺客户在咨询、应用开发、IT基础设施管理和业务流程外包上的支出。高知特的技术升级和流程服务需求，可帮助判断双方争夺的预算是松是紧。

印孚瑟斯与埃森哲争夺企业客户的咨询、企业应用实施、云升级和持续IT管理预算。其应用和云服务需求，能反映客户是否愿意为技术升级投入资金。

CGI Inc.与埃森哲争夺为客户提供咨询、连接技术系统，以及接管IT职能和业务流程的合同。其托管服务需求，值得用来观察客户将运营交给外部服务商的意愿。

威普罗与埃森哲争夺客户在咨询、应用升级、基础设施管理和业务流程服务上的支出。相比单独的IT产品销售，其IT服务业务与埃森哲的重叠更直接。

国际商业机器旗下的IBM Consulting直接与埃森哲争夺企业转型项目，帮助客户升级应用并运用云技术、数据和AI。观察这项竞争应重点看其咨询业务，因为IBM还销售软件和基础设施。

亿磐系统与埃森哲争夺企业软件设计开发，以及云、数据和AI转型项目的客户支出。其软件工程和AI转型业务，可帮助观察客户把技术规划落地为实际系统的需求。

易思信息技术与埃森哲争夺客户的咨询、软件工程、企业应用和基础设施服务合同。观察双方业务重叠，应重点看其咨询与工程服务、全球基础设施服务两项业务。

简柏特与埃森哲争夺客户利用数据、自动化和AI重新设计并运营业务流程的支出。其面向银行、资本市场和保险客户的业务，是观察金融企业外包需求的具体窗口。