利安德巴赛尔在乙烯、聚乙烯、环氧丙烷和工业中间体领域与陶氏竞争，其化工业务表现可作为陶氏的参照。重点看聚乙烯销售，对照陶氏的包装客户需求；环氧丙烷业务则可对照陶氏的工业材料业务。

Westlake Corporation与陶氏都生产基础化学品，并进一步加工成面向工业和消费市场的聚乙烯及乙烯基材料，形成竞争。相比成品建材业务，其高性能与基础材料业务中的乙烯、聚乙烯、氯碱及乙烯基产品表现更适合用来对照陶氏。

亨斯迈公司与陶氏争取购买聚氨酯体系、多元醇和胺类产品的工业及建材制造商。重点看其聚氨酯业务，尤其是配合技术服务销售、用以维系客户的配方体系。

伊士曼化工公司与陶氏争取采购化工中间体和特种材料的工业制造商及配方厂商。相比公司整体利润，其化工中间体业务表现更适合用来对照陶氏的工业化学品业务。

塞拉尼斯在涂料相关化学品及制造业使用的特种聚合物领域与陶氏竞争，重叠产品包括乙烯-醋酸乙烯共聚物和弹性体。聚合物业务可重点看其工程材料部门，但要区分塞拉尼斯的药用级乙烯-醋酸乙烯共聚物与陶氏更广泛的同类产品。

欧林在销售给化工及工业制造商的氯碱和乙烯基产品领域与陶氏竞争。重点看这一业务，而非欧林总销售额：该部门占其2025年销售额的54%，其余来自弹药和环氧材料。

埃克森美孚在聚乙烯及用于制造下游材料的基础烃类化学品领域与陶氏竞争，但其整体业务以石油和天然气为主。对照陶氏时，应看面向包装等市场的聚乙烯业务，而非由油气主导的整体业绩。

萨索尔的化工业务与陶氏工业解决方案业务争取工业客户。对照陶氏的溶剂、胺类等工业原料销售时，应看萨索尔的化工业务，而非天然气销售或供集团自用的煤炭业务。