瓦莱罗能源与美国达尔令国际分享Diamond Green Diesel的利润，这家合资企业也采购达尔令的油脂，制成可再生燃料卖给转售商、分销商和调和商。关注瓦莱罗的可再生柴油业务业绩：DGD是达尔令最大的成品客户，2025财年采购额达12亿美元，其运营同时牵动达尔令的燃料收益和原料销售。

邦吉公司把大豆加工成植物油和蛋白粕，向饲料和生物燃料生产商提供可替代美国达尔令国际动物油脂和蛋白粕的产品。关注邦吉的豆油和豆粕价格，与达尔令同类原料的售价对照。

阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）以农作物制成的油脂和蛋白粕，与美国达尔令国际的动物来源原料争取饲料和生物燃料客户。关注其豆粕收入，这项业务销售的产品可替代达尔令的动物蛋白粕。

泰森食品销售皮张和动物加工剩余物提炼制成的产品，在美国产品业务中与美国达尔令国际竞争。泰森除销售牛肉、猪肉和鸡肉外，还销售这些副产品；与达尔令动物来源原料直接重叠的是这部分销售，而非整个肉类业务。

Calumet, Inc.旗下Montana Renewables将可再生原料加工成可再生柴油和可持续航空燃料，与美国达尔令国际的Diamond Green Diesel竞争。关注Montana Renewables面向北美西部可再生燃料市场的销售，而不是Calumet的特种油品和润滑油业务。

HF Sinclair Corporation生产并销售可再生柴油，在低碳交通燃料市场与美国达尔令国际的Diamond Green Diesel竞争。应关注其包含Artesia、Cheyenne和Sinclair可再生柴油装置的可再生能源业务，而非传统汽油和柴油业务。

马拉松石油把可再生原料加工成可再生柴油，通过自身物流网络和第三方销售，与美国达尔令国际的Diamond Green Diesel竞争。与达尔令燃料业务对应的是马拉松的可再生柴油板块，而非其整体石油产品销售。

菲利普斯66的可再生燃料业务与美国达尔令国际的Diamond Green Diesel既争取可再生柴油买家，也争夺生产这种燃料所需的原料。