RKDA 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
RKDA 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Arcadia Biosciences, Inc. 目前以 Zola 椰子水為業務重心。椰子在泰國種植、採收,椰子水也在當地包裝,再透過美國食品零售及餐飲通路銷售。零售商和經銷商是付費客戶,Zola 貢獻了公司大部分營收。
公司過去主要開發小麥食品,透過產品銷售、性狀技術授權及權利金取得收入。如今,公司已不再擁有將其小麥專利組合商業化的有效權利,也不預期這些智慧財產會繼續帶來授權收入或權利金。
業務仰賴較為集中的客戶訂單及泰國供應鏈,美國關稅政策變動使進口成本存在不確定性。公司也需要在近期取得額外資金以維持營運;現有現金不足以支應預期需求,因此其繼續經營的能力存在重大疑慮。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Arcadia Biosciences, Inc. 目前的業績取決於 Zola 在美國的零售通路布局與銷量、泰國椰子水採購及進口關稅,同時還面臨 ZICO、C20 和 Harmless Harvest 的競爭。
The Vita Coco Company, Inc. 與 Arcadia 的 Zola 透過相互競爭的零售通路販售椰子水,爭取消費者、原料供應與貨架空間。留意其品牌椰子水,以及它供應給零售商、以零售商自有品牌販售的椰子水的銷售表現,兩者都能反映 Zola 爭取消費者支出時面臨的競爭。
The Vita Coco Company, Inc. 財報COCO
Vita Coco的財報會顯示,它的自有品牌椰子水和供零售商貼牌銷售的椰子水,如何與Zola爭奪消費者和貨架。
把Vita Coco自有品牌椰子水的銷售,和它供零售商貼牌銷售的椰子水放在一起看。兩邊都成長,表示更多競爭產品正在爭奪Zola所面對的消費者支出和零售貨架;兩邊轉弱,則Vita Coco帶來的競爭壓力不那麼明顯,但這不能單獨證明Zola正在搶占市場。讀者要判斷的是,這家競爭者是否正在擴大對同一批消費者和通路的爭奪。
Arcadia Biosciences, Inc. 財報這家公司
這份財報會顯示,Arcadia Biosciences透過美國零售商和餐飲通路銷售的Zola椰子水,能否把更廣的鋪貨轉成銷售,並在泰國採購等成本之後留下利潤。
把Zola銷售額和毛利率放在一起看;毛利率就是扣掉產品成本後,每一元銷售額還剩多少。銷售成長、毛利率持穩或提高,表示鋪貨帶來的銷量足以抵住採購、運輸等成本,產品業務更站得住;銷售轉弱或毛利率下滑,則表示銷量不足,或成本和折扣正在吃掉利潤。Arcadia通常在貨物交付時認列收入,因此也要留意出貨時間會讓單季銷售額起伏;最後要判斷的是,Zola的銷售成長有沒有變成可持續的產品利潤。