RERE 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
RERE 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
萬物新生主要在中國連結出售或以舊換新電子裝置的人,以及購買二手裝置的商家和消費者。公司透過愛回收的門市和線上管道,向消費者、商家及電子產品品牌業者收購裝置,再檢查外觀與功能、劃分等級並定價。裝置隨後透過拍機堂賣給商家,透過拍拍及其他管道賣給消費者。自營商品銷售貢獻了絕大部分營收,能否獲利取決於收購價與轉售價之間的差額。
公司的交易平台也讓第三方商家銷售商品。拍機堂向商家和買家收取交易佣金,拍拍則向商家收取佣金。這類服務營收在整體營收中占比較小。
業務需要持續的二手裝置供應、願意購買的客戶,以及可信的檢測和定價。愛回收實體門市提供了很大一部分貨源,京東集團則提供使用者流量、技術支援和物流服務。中國法規要求愛回收記錄每件收購的二手電子產品資訊;明知是贓物仍予以銷售,可能面臨行政處罰或刑事責任。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
京東的新電子產品銷售連動萬物新生的二手貨源與交易量:京東向消費者賣新裝置,萬物新生承接相關以舊換新業務,再出售回收的裝置。留意京東的裝置銷售與以舊換新動向;京東平台也為萬物新生的拍拍帶來重視性價比的二手電子產品買家。
阿里巴巴集團旗下的閒魚與萬物新生的平台爭取中國買賣二手電子產品的消費者。持有萬物新生,更值得留意的是閒魚對這些買家與賣家的吸引力,而非阿里巴巴的其他業務。
蘋果推出新手機時,消費者換機可為萬物新生帶來更多來客與二手手機交易:蘋果賣新手機,萬物新生收購並轉售舊手機。留意蘋果每年的新品發表可能帶動萬物新生的來客與購買訂單,不過萬物新生表示,過往的季節性波動相對溫和。
Inno Holdings Inc. 與萬物新生的 AHS Device 業務都採購二手電子產品,並向東南亞和中東的批發經銷商銷售,形成競爭。可留意 Inno 的二手 iPhone 營收,觀察這塊重疊業務:截至2025年9月30日的年度,回收的 iPhone 貢獻了其全部營收。
蘋果 財報AAPL
蘋果的財報會讓人看到新手機需求是否強勁,為萬物新生收購和轉售二手手機帶來更多換機機會。
看蘋果報告中的iPhone銷售表現。銷售強,表示消費者購買新手機的需求有支撐,可能帶來更多舊機換新機會,為萬物新生的二手手機貨源和交易添一股助力;銷售弱,這波換機需求給萬物新生的支撐可能較少。蘋果的銷售數據不能證明萬物新生實際收到多少舊機。
京東 財報JD
京東的財報會讓人看到,新電子產品銷售和平台活動如何連結到萬物新生的二手設備貨源,以及導向拍拍的消費者流量。
把京東的電子產品銷售和以舊換新活動,與其平台活動放在一起看。前者走強,表示經京東銷售的新設備及換機活動,對萬物新生的二手設備供應和交易更有支撐;後者走強,則表示京東平台導向拍拍的消費者流量可能更有助力。兩者走弱,萬物新生從這條合作渠道獲得的貨源和消費者支持都可能減少;京東的財報本身不能確認萬物新生實際收到多少設備或流量。
萬物新生 財報這家公司
萬物新生這份財報會讓人看到,二手設備賣得更多時,營收成長能不能轉成營運現金,還是庫存和周轉資金繼續占用現金。
把營收和營運活動現金流放在一起看,再留意庫存變化。營收成長、營運現金流轉正或改善,庫存又沒有大幅增加,表示萬物新生賣設備帶來的現金足以支應採購和日常周轉;營收成長但營運現金流仍為負、庫存又增加,則表示更多資金卡在存貨和營運周轉裡,成長還沒有變成現金。