PRCH 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
PRCH 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Porch Group, Inc.營收最多的業務是保險服務。屋主向Porch Reciprocal Exchange繳交保費,Porch負責核保、續保及保險組合管理,並依保費與有效保單收取服務費和佣金。Porch將Homeowners of America出售給這個互助保險組織後,該保險公司便由後者持有;這個組織的所有者是保戶,而不是Porch。Porch無權取得其利潤或盈餘分配,但旗下再保險公司會承接部分保險風險,賺取再保險保費。
Porch也向房屋買賣與維護相關業者銷售軟體,主要按交易收費,也收取訂閱費。例如,Inspection Support Network服務驗屋業者,Rynoh則為房地產交易結算業者提供軟體。Porch透過Home Factors銷售房屋資料,也用這些資料評估房屋風險及訂定保費。與相關業者的合作讓Porch能較早接觸購屋者,創造銷售Porch Warranty住宅保修保障及搬家相關服務的機會。
Porch的保險服務營運商只有這個互助保險組織一個客戶,因此業務高度仰賴後者吸引並留住保戶、維持財務實力,以及取得再保險。保險監理機關監督保費費率及Porch收取的管理費;該組織也必須符合資本要求,才能繼續銷售保險。Porch若要把旗下專屬再保險公司的資本移作公司其他業務使用,必須先取得監理核准。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Porch的業績主要取決於保戶所有的Porch Reciprocal Exchange的保費成長與財務狀況,其承保表現、巨災損失及再保險成本都會影響Porch管理的業務。
Hippo Holdings Inc.與Porch管理、由保戶所有的保險互助組織爭取屋主的保費,因此對Porch投資人而言,競爭主要在屋主保險業務。Hippo也為保險代理機構在其他險種提供出單所需的持牌保險公司支援,因此其業務並非全都與Porch管理的互助組織競爭。
Hippo Holdings Inc. 財報HIPO
Hippo Holdings Inc. 的房屋保險業務會顯示,它是否正在擴大與Porch Group, Inc. 所管理的保戶持有型保險組織爭奪保費的市場。
重點看Hippo Holdings Inc. 的房屋保險保費和理賠走勢;它為其他險種提供承保服務的業務,並不等於這場直接競爭。房屋保險保費成長、理賠仍受控制,表示Hippo有能力持續爭取屋主保單,會加大Porch Group, Inc. 所管理的互助保險組織爭取保費的壓力;保費停滯或理賠惡化,則表示這種競爭壓力較弱。
Porch Group, Inc. 財報這家公司
Porch Group, Inc. 按其管理的保戶持有型保險組織所簽保費收取管理費;這份財報會顯示保費基礎是否擴大,同時日常理賠是否仍受控制。
把保險服務收入、互助保險組織簽出的保費和日常理賠率放在一起看;日常理賠率是保費中用來支付一般理賠的比例,不包括災害損失。保費和服務收入增加、理賠率持平或下降,表示Porch Group, Inc. 的管理費基礎擴大,互助保險組織也控制住了日常理賠成本;保費轉弱或理賠率上升,則會削弱費用來源、侵蝕互助保險組織的盈餘,並可能限制Porch Group, Inc. 管理的保險業務。