OCC 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
OCC 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Optical Cable Corp.為辦公室、資料中心,以及軍事與工業場所等嚴苛環境提供資料網路線纜和連接配件,產品包括光纖與銅質線纜、連接器及預先組裝的線纜組件。經銷商、設備製造商與加值經銷商向公司採購,承包商、系統整合商和終端使用者通常再向這些客戶購買;公司也直接銷售給部分終端使用者。
一家經銷商貢獻了相當一部分營收,因此這項客戶關係對營收很重要。製造業務的毛利率很大程度上取決於客戶購買的產品組合與產量:銷量越高,工廠固定成本就能分攤到更多產品上。材料是最大的生產成本,而含銅量較高的混合線纜通常毛利率較低。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
OCC的業績取決於企業及特殊用途網路的佈線需求,名單之外也須留意CommScope和未上市公司Leviton(包括Berk-Tek)的競爭。
百通公司與OCC爭取企業、資料中心和工業網路客戶,透過經銷商及直接向設備製造商和終端使用者銷售銅纜、光纜及連接產品。觀察百通智慧基礎設施解決方案業務的線纜和連接產品銷售,有助掌握OCC所處市場的需求。
康寧公司與OCC競爭,向通訊網路和資料中心客戶供應光纜及連接產品。判斷這項競爭對OCC的影響,應留意康寧的光通訊業務銷售,而非顯示、汽車或其他業務的銷售。
安費諾與OCC競爭,向嚴苛環境應用客戶供應耐用光纖連接器、特殊用途線纜及設備互連系統。留意其嚴苛環境解決方案業務中這些產品的發展,它們與OCC的軍用及特殊用途連接產品有所重疊。
安波福透過傳輸電力、訊號和資料的連接系統,與OCC的嚴苛環境及特殊用途連接產品競爭,但其整體業務主要面向汽車客戶。應留意其高效能互連和連接系統產品,而不宜以整體汽車業務業績判斷OCC的表現。
康寧公司 財報GLW
康寧公司透過光通信業務銷售光纖纜線與連接產品;這份財報能讓讀者觀察它與 Optical Cable 競爭的通信網路和資料中心市場需求。
看康寧光通信業務的銷售,不要把顯示、汽車等業務的整體表現當成指標。該業務銷售走強,表示雙方競爭的光纖通信市場需求較好,對 Optical Cable 的同類產品是正面訊號;銷售走弱,則表示這個共同市場可能承壓,但不能據此判定 Optical Cable 自身的銷售情況。
安費諾 財報APH
安費諾的惡劣環境解決方案業務銷售耐用連接器、特種纜線和連接系統;這份財報會顯示與 Optical Cable 軍用及特種連接產品重疊的市場需求。
看安費諾惡劣環境解決方案業務的表現,不要把安費諾整體業績都當成這個細分市場的訊號。業務走強,表示雙方重疊的耐用連接產品需求較旺,可能為 Optical Cable 的軍用及特種連接產品帶來較好的市場環境;業務走弱,則表示這塊需求承壓,但不能直接推斷 Optical Cable 的業績走向。
百通公司 財報BDC
百通公司向企業、資料中心和工業網路客戶銷售纜線與連接產品;其智慧基礎設施解決方案業務的銷售能顯示 Optical Cable 所服務的部分市場需求。
看百通智慧基礎設施解決方案業務中的纜線與連接產品銷售,不要把該業務的所有項目都視為 Optical Cable 的直接市場。銷售走強,表示企業、資料中心和工業網路客戶需求較好,對 Optical Cable 服務這些市場的產品是正面訊號;銷售走弱,則表示共同市場可能轉冷,但兩家公司的產品與客戶組合並不完全相同。
Optical Cable Corp. 財報這家公司
Optical Cable Corp.透過經銷商等通路銷售光纖、銅纜與連接產品,這份財報會顯示銷量和產品組合能否撐住毛利率。
把淨銷售額和毛利率(毛利占淨銷售額的比例)放在一起看。銷售增加、毛利率持穩或上升,表示較高銷量攤薄了固定製造成本,產品組合也沒有抵銷這項好處;銷售轉弱或毛利率下滑,則表示成本吸收或產品組合承壓,銅含量較高、毛利率通常較低的混合纜占比等因素值得留意。結論是成長有沒有改善 Optical Cable 的經營效益,而不只是訂單金額變大。