MPU 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
MPU 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Mega Matrix Inc. 旗下的 FlexTV 讓觀眾先免費觀看短劇的部分集數,再透過訂閱或購買 App 內金幣繼續觀看。觀眾付費帶來大部分營收。廣告代理商付費購買平台廣告版位,其他網路媒體平台則付費取得其原創短劇的播映授權。FlexTV 除了製作內容,也購入第三方已完成短劇的版權,翻譯後向國際觀眾發行;目前已減少自製,轉向更多外購內容。
短劇業務仰賴內容吸引觀眾,並讓他們願意付費。公司依靠 Apple App Store 和 Google Play 發布 App,透過 Facebook 和 TikTok 等平台取得使用者,因此平台規範會影響它接觸觀眾的能力。新加坡業務 Yuder 正在評估是否需要電視服務及電影放映許可,各地內容規範也可能限制其提供的節目。
公司另行持有數位資產,儲備集中於 ENA,也持有 BTC 和 ETH。它已重新啟動以太坊質押,將 ETH 投入網路驗證以賺取獎勵。這項業務取決於資產價格、市場流動性與質押服務商的表現。數位資產儲備不支援 FlexTV 或其客戶,公司也不計畫將加密貨幣整合進 FlexTV。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Mega Matrix Inc.的業績關鍵在於讓短劇觀眾付費並持續留下來,同時控制內容採購與透過Facebook、TikTok推廣取得用戶的成本。
Snail, Inc.旗下SaltyTV與Mega Matrix Inc.的FlexTV爭取手機短劇觀眾,但雙方也簽署了共同開發短劇、面向全球發行的合作備忘錄。更值得留意的是SaltyTV的製作與聯合發行進展,而非Snail整體營收,因為其營收主要來自ARK遊戲。
Starz Entertainment Corp.與Mega Matrix Inc.的FlexTV爭取付費娛樂觀眾:兩者都以訂閱方式提供原創與授權影集,但影集形式和發行管道不同。STARZ的美國付費訂閱人數可用來觀察訂閱娛樂的需求,但不能直接代表短劇需求。
Starz Entertainment Corp. 財報STRZ
Starz Entertainment Corp. 的美國付費訂戶數,能看出觀眾是否仍願意為訂閱娛樂付費,為 Mega Matrix 的 FlexTV 提供較廣泛的需求參照。
看 Starz Entertainment Corp. 的美國付費訂戶增加還是減少。增加表示訂閱娛樂的付費需求仍有支撐,對 FlexTV 所處的大市場環境較有利,但不代表短劇需求也同步成長;減少則提醒爭取付費觀眾可能更難,仍要由 Mega Matrix 自己的 FlexTV 付費用戶數據驗證。
Mega Matrix Inc. 財報這家公司
Mega Matrix Inc 靠 FlexTV 會員、金币購買和廣告變現,這份財報會讓人看到這些收入能否穩住業務,並由內容授權補上缺口。
把付費用戶及每位活躍用戶帶來的收入,和會員、金币收入、廣告及內容授權收入一起看。付費轉換或用戶消費改善,廣告也趨穩,表示 FlexTV 正把觀眾變成更穩固的收入;若核心收入續弱,即使授權收入增加,也代表還沒補上缺口。再看毛利和營業虧損:收入品質改善、虧損收窄,才表示這套模式更能負擔內容與獲客成本;若虧損擴大,業務仍未能自給自足。
Snail, Inc. 財報SNAL
Snail, Inc. 的財報若談到 SaltyTV 短劇製作或與 Mega Matrix 合作發行的進展,就能看出它和 FlexTV 的競爭與合作各自走到哪一步。
看 Snail, Inc. 有沒有交代 SaltyTV 短劇製作及與 Mega Matrix 聯合發行的具體進展,不要拿主要來自 ARK 遊戲的總營收代替。兩方面都有進展,Snail 可能帶來更強的短劇競爭,也可能成為 Mega Matrix 的內容或發行管道;若進展有限,合作仍只是可能性,不能視為 FlexTV 已取得內容或收入。