KG 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
KG 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Kestrel Group, Ltd. 協助保險計畫管理業者及管理總代理,透過 AmTrust 旗下持牌保險公司簽發美國產物保險保單。客戶依保費支付服務費,取得使用這些保險公司承保資格的機會,以及法遵、申報和行政支援;Kestrel 與 AmTrust 分享這筆費用。代理業者通常負責核保與理賠,再保險公司承擔大部分保險風險。Kestrel 通常賺取服務費,而不參與承保損益分配。
這項業務只透過 AmTrust 旗下保險公司出單,因此仰賴雙方的合作關係,以及這些保險公司的執照和財務實力評等。一家大型承保能量提供業者貢獻了大部分計畫服務費收入,另一家客戶則貢獻其餘收入中的很大一部分。涉及未取得必要執照之保險公司的安排,可能受到州法規限制,縮小 Kestrel 能夠安排保單的範圍。
Kestrel 也承接了 Maiden 的既有再保險業務,目前主要讓既有合約逐步結清並處理理賠,而非積極承接新的再保險風險。既有業務的保費收入仍高於計畫服務費收入,投資收益也是集團獲利的重要來源。擴大計畫服務費收入是公司的策略重點。控股公司仰賴子公司依法獲准支付的資金滿足現金需求,其中 Maiden Reinsurance 的分配須事先取得佛蒙特州監管機關核准。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Kestrel的成長取決於集中在少數保險專案客戶的業務量,以及能否使用AmTrust旗下獲評等保險公司的承保能力,而歷史再保險虧損與債務成本仍限制獲利。
Palomar Holdings, Inc.與Kestrel直接爭取保險專案管理人的業務,為他們提供簽發保單的保險公司;Kestrel則收取保險公司網絡使用費及配套服務費。應留意Palomar代出單業務的保費,而非其更廣泛的專業保險保費總額,這部分才與Kestrel的業務直接重疊。
Markel Group為保險專案提供簽發保單的保險公司,與Kestrel競爭,但其經營範圍遠不止這項服務。Kestrel收取保險公司網絡使用費及配套服務費,因此應留意Markel的代出單業務,而非其專業保險承保、投資及非保險業務的整體獲利。
SiriusPoint Ltd.透過美國獲准及非獲准保險公司,為保險專案客戶提供簽發保單的承保能力與銷售通路關係,與Kestrel爭取業務。其直接保險承保能力是應留意的競爭業務:Kestrel收取保險公司網絡使用費及配套服務費,通常不承擔重大承保風險,而SiriusPoint也從保險及再保險承保、保險代理機構服務費與投資中獲利。
聯準會利率決議
對Kestrel而言,聯準會利率決議反映借款成本和投資報酬可能如何變化,進而影響債務利息支出及對合併盈餘有貢獻的投資收入。
市場預期4.0%上次公布4.0%
高於預期時
利率上升可能提高Kestrel再投資資產時取得的收益率,支撐投資收入,但也可能壓低固定收益投資的價值,並推高重新定價債務的成本。
低於預期時
利率下降可能降低重新定價債務的借款成本,但也會壓低Kestrel在投資到期後再投資所取得的收益率,拖累投資收入。
Palomar Holdings, Inc. 財報PLMR
Palomar Holdings這份財報會顯示保險計畫經理透過其承保平台安排的業務是增是減,反映Kestrel Group爭取計畫和承保能力安排時面對的競爭需求。
看Palomar的fronting保費,也就是透過其平台安排、由保險公司承保的計畫保費。保費增加,表示計畫經理使用這類承保管道的業務正在擴大,Kestrel Group爭取計畫和承保能力安排時競爭更強;保費減少,則表示這類業務需求轉弱,競爭壓力可能較小。
Kestrel Group, Ltd. 財報這家公司
Kestrel Group靠保險計畫的保費規模收取服務費,這份財報會顯示新增業務收入能否抵住營運成本和舊有再保險業務的拖累。
把項目服務費收入和相關費用放在一起看,再看舊有再保險業務的承保結果。服務費成長快於費用、舊有業務虧損收窄,表示收費平台正在擴大並減輕整體負擔;若費用或舊有虧損仍吞掉新增服務費,表示業務成長還不足以支應成本,也難以緩解利息負擔。