Limbach 與 Ameresco 都為建築業主設計、升級及維護機械、電氣與控制系統，Limbach 更著重既有設施。主要服務既有建築、由業主直接委託的業務占其2025年營收75.1%，是最值得留意的業務。

美國舒適系統與 Ameresco 爭取建築系統營運維護業務，也為客戶安裝空調、電氣與控制系統。相較於規模更大的科技客戶業務，其醫療、教育及政府客戶業務與 Ameresco 的機構客戶市場更具可比性。

開利旗下 NORESCO 與 Ameresco 直接爭取客戶的綜合建築節能專案。應聚焦這家子公司：新設備占開利2025年淨銷售額72%，因此開利整體業績不能清楚反映這類專案競爭。

專案融資成本與投資需求同時影響 HASI 和 Ameresco：HASI 投資節能、分散式太陽能與儲能資產以取得長期現金回報，這些也是 Ameresco 建設及營運的資產類型。可留意 HASI 面向建築業主或使用者的專案投資，但不能據此認定它直接為 Ameresco 融資。

PowerBank 與 Ameresco 都為北美購電客戶開發、建設、維護並持有分散式太陽能與電池儲能專案。可同時留意其建設維護服務費，以及向企業與公用事業客戶售電的營收，它既靠交付專案賺錢，也靠持有資產賺錢。

SolarMax 與 Ameresco 都為客戶提供商用電池儲能及太陽能專案的設計、設備採購與施工服務。其德州 Longfellow 電池儲能合約貢獻了2025年營收66.1%，全數來自下半年，因此這份合約的進度比加州住宅太陽能安裝業務更值得留意。

Argan 與 Ameresco 的業務在電力專案設計、施工及維護方面重疊，包括太陽能、電池儲能與生質燃料設施，但 Argan 更著重大型電廠。可留意其電力業務為獨立發電業者及公用電力公司承接的工程，比較專案交付時須注意規模差異。

Clean Energy Fuels 反映 Ameresco 再生天然氣市場的車隊需求端：前者採購燃料並供應車輛，後者生產可供應這個市場的再生天然氣。可留意卡車、垃圾清運與公車車隊的加氣情況，因為燃料進入車輛燃料槽時會產生環境信用額度；這不代表兩家公司有直接供貨協議。

新紀元能源透過再生能源業務與 Ameresco 爭取太陽能及電池儲能專案。應聚焦這項業務，而非向佛羅里達州客戶售電的受監管公用事業 FPL，後者帶來大量與這類競爭無關的業務曝險。