Jacobs Solutions 與艾奕康爭取公部門及民間客戶在基礎建設、水務、環境及設施設計與專案群管理上的支出。其基礎建設與先進設施業務營收，是觀察這些共同市場需求的重點。

斯坦泰克與艾奕康爭取公部門及民間客戶在基礎建設、水務和建築專案上的工程、建築設計及環境顧問工作。斯坦泰克的水務與建築業務，可反映兩家公司共同服務的投資需求。

德照科技與艾奕康爭取政府及商業客戶的水務、環境與基礎建設顧問、工程及專案管理合約。關注其供水與污水系統及環境整治業務，可觀察同樣影響艾奕康的需求。

帕森斯的關鍵基礎建設業務與艾奕康競爭，為政府及商業客戶提供交通、水務與環境專案的規劃、工程設計及專案群管理。應關注這項業務，而非帕森斯整體：它占公司2025會計年度營收的49%。

Tutor Perini Corporation 的建築業務與艾奕康旗下 Tishman 和 Hunt 爭取公共機構及民間客戶的大型建築施工與施工管理合約。其建築業務在手訂單是觀察艾奕康美洲施工管理業務的相關參照，後者是艾奕康2025會計年度在手訂單成長的主要來源。

福陸公司與艾奕康爭取客戶的基礎建設與設施工程及專案管理業務，但福陸更多涉及工業專案的設計、材料採購與施工。相較於油氣及化工專案，其城市解決方案業務中的基礎建設工作與艾奕康更具可比性。

ICF International, Inc. 與艾奕康爭取政府及商業客戶在環境、能源與基礎建設計畫上的顧問及執行工作。應關注其能源、環境、基礎建設與災後復原業務，而非健康及社會計畫業務。

Onterris, Inc. 與艾奕康競爭，為公部門及民間客戶整治環境污染。Onterris 的客戶以民間企業為主，公司表示法規要求與公共健康問題通常使這類支出無法任意刪減，這是觀察環境整治需求時值得留意的差異。