SSYS 三个月后,该买还是该等?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
- 买入 / 观望 / 卖出 评级
- 三个月目标价
- 悲观 · 基准 · 乐观
- 能否跑赢大盘
SSYS 今天怎么了?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
Stratasys Inc 帮助制造企业、医疗机构及其他客户用塑料和树脂制作原型、生产工装和最终零件。客户直接向公司或通过经销商购买打印机,随后在使用设备时继续购买材料和支持服务。打印系统与耗材合计贡献大部分收入,其中耗材是最大的单项收入来源。Stratasys Direct Manufacturing 还为没有自有设备或需要额外产能的客户按订单生产零件。
新打印机的销售取决于客户的资本支出预算,以及客户是否采用3D打印开展设计和生产。材料能否持续售出,则取决于设备的实际使用量,以及客户是否向 Stratasys 而非其他供应商采购材料。公司在销售和本地服务上高度依赖经销商,PolyJet 打印机的打印头则仅由 Ricoh 供应。
部分材料按医疗器械监管,用于医疗用途的销售须取得适用的批准,并符合质量和安全要求。以色列创新局的资助还限制受资助技术的转让;使用这类资助开发的产品原则上必须在以色列生产,除非获得批准。
财报里最长、最枯燥的风险章节,读完。只留下真正会伤到你的几件:伤在哪、有多重、哪天见分晓。
每家公司都说自己有护城河。拿利润率、回报率这些真数字逐条对账:哪条站得住,哪道防线会先松。
除了制造业客户的设备预算和打印机使用量,Stratasys Inc 还依赖未列入本名单的理光:它是 PolyJet 打印头的唯一供应商。
3D系统公司与 Stratasys Inc 争夺工业和医疗客户,向他们销售聚合物打印机、专用材料及配套应用流程。关注它帮助这些客户转入生产的进展,可判断 Stratasys Inc 的打印机和材料销售面临的竞争压力。
Nano Dimension Ltd. 旗下 Markforged 打印机和耗材与 Stratasys Inc 竞争,面向制作原型、工装和生产零件的工业客户。要观察对 Stratasys Inc 设备销售及持续性材料收入的竞争,应重点看 Markforged 的丝材打印机和材料,而非其更广泛的电子产品业务。
Materialise NV 与 Stratasys Inc 争夺付费购买按需3D打印零件、服务及医疗应用的客户。相较于软件业务,它的制造和医疗业务收入更能直接反映这方面的竞争。
PROTO LABS, INC. 与 Stratasys Direct Manufacturing 争夺将原型和生产零件外包、而非自行购买设备的客户,其中包括聚合物3D打印零件。值得关注它的自动化报价和生产流程,因为这些流程减少了这项竞争业务所需的制造时间和人工。
耐用品订单环比(9月)
耐用品订单反映企业和家庭对耐用产品及设备的购买情况,需求强弱会影响 Stratasys 客户是否投资其 3D 打印系统,以及是否购买相关材料和服务。
市场预期0.2%上次公布-0.1%
高于预期时
若读数高于预期的0.2%,它也高于前值-0.1%。订单强于预期,可能反映客户制造业投资意愿增强,帮助 Stratasys 增加系统销售,并随着系统投入使用带动耗材和支持服务的经常性收入;订单弱于预期则可能使这些采购推迟。
低于预期时
订单弱于预期,可能促使客户推迟制造业投资,延后 Stratasys 系统销售,并限制已安装系统带来的耗材和支持服务经常性收入;订单较强则可能缓解这一压力。
美联储利率决定
美联储利率决策反映借款成本的变化,会使考虑购买 Stratasys 3D 打印系统的客户融资更容易或更困难,从而影响采购时机。
市场预期4.0%上次公布4.0%
高于预期时
利率高于预期,可能增加客户融资成本并收紧资本预算,促使客户推迟系统采购,从而延后 Stratasys 的系统收入。
低于预期时
利率低于预期,可能降低融资成本并缓解客户资本预算压力,使客户更容易推进系统采购,支撑 Stratasys 的系统收入。
PROTO LABS, INC. 财报PRLB
PROTO LABS, INC.这份财报会显示,客户是否更愿意把原型和生产零件外包给它,而不是自己买设备;这与Stratasys的按需零件服务争夺同一类订单。
把外包零件业务的销售和自动报价、生产流程的效率放在一起看。销售增长且交付效率稳,说明客户愿意付钱省去自有设备投入,Stratasys Direct Manufacturing面临更强的订单竞争;销售走弱或效率下降,则说明这类外包需求或竞争者的执行力没有增强。
3D系统公司 财报DDD
3D系统公司这份财报会显示,工业和医疗客户是否把聚合物打印机和材料用于生产,从而与Stratasys争夺设备和耗材销售。
看客户采用其聚合物打印机和材料的进展,重点是订单是否从原型应用走向生产。生产应用增加,说明竞争者正把客户带入更持续的设备和材料使用,Stratasys争夺生产客户的压力会上升;如果进展仍停留在原型,暂时就看不到同等程度的生产端竞争。
Stratasys Inc 财报这家公司
Stratasys这份财报会显示,客户在设备支出谨慎时,是否仍在购买打印机耗材和服务。
把系统销售和耗材、服务收入放在一起看。系统销售回稳、耗材和服务也稳,说明客户重新添置设备,现有打印机带来的重复收入也没有松动;系统销售继续走弱,耗材和服务也下滑,则说明客户不只推迟买设备,连现有设备的使用和相关支出也在减少。
工业产出环比(10月)
工业生产和产能利用率反映工厂、矿山及公用事业的产出,以及生产能力的使用程度;活动强弱会影响市场对 Stratasys 制造系统、配套耗材和按需打印零件服务的需求。
产出和产能利用率上升,意味着客户投资生产系统和使用配套耗材的环境可能转强,也可能支撑 Stratasys 打印零件服务的需求;活动下降,则表明这些需求路径可能走弱。