SPSC 三个月后,该买还是该等?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
- 买入 / 观望 / 卖出 评级
- 三个月目标价
- 悲观 · 基准 · 乐观
- 能否跑赢大盘
SPSC 今天怎么了?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
SPS Commerce, Inc. 帮助零售商及其供应商交换处理订单和发票所需的信息。其 Fulfillment 产品接入客户现有系统,自动完成从下单到开票及追回应收款项的数据交换和相关流程。客户接入共享网络后,无需为每个贸易伙伴单独开发系统接口;SPS 负责维护数据标准和连接规则、协助伙伴接入,并处理交易中的异常。
零售商、品牌商及其他供应链企业为这些服务付费。收入几乎全部来自持续收费的服务,主要是订阅费,其中 Fulfillment 贡献了大部分收入。客户拓展贸易关系、增加交易量,也会为 SPS 带来额外收入。收入来源分散,并不依赖某一家大客户。
业务能否持续发展,取决于留住订阅客户、增加新客户,以及让现有客户使用更多产品。大多数持续付费客户没有长期承诺,可以提前较短时间通知后取消服务;需求也明显受零售商财务状况影响。隐私和数据处理法规约束 SPS 如何处理信息,并可能限制其在部分地区提供的服务。
财报里最长、最枯燥的风险章节,读完。只留下真正会伤到你的几件:伤在哪、有多重、哪天见分晓。
每家公司都说自己有护城河。拿利润率、回报率这些真数字逐条对账:哪条站得住,哪道防线会先松。
笛卡尔系统集团与SPS Commerce争取同一类付费客户:需要连接贸易伙伴、交换供应链数据的零售商、制造商、分销商和物流服务商。值得关注其全球物流网络的客户采用情况,已有的贸易伙伴连接能缩短新客户接入所需的时间。
Open Text Corp与SPS Commerce争取需要付费与贸易伙伴交换订单和发票的企业客户:其Business Network连接企业系统,支持电子数据交换,而SPS Commerce将这些贸易伙伴之间的交换流程自动化。
曼哈顿联合软件与SPS Commerce都依赖零售商和分销商在供应链自动化上的投入:前者销售管理库存、仓库和多渠道销售的软件,后者自动化处理与贸易伙伴的数据交换。可关注Manhattan Active云订阅业务,了解客户对这类自动化投入的承诺。
曼哈顿联合软件 财报MANH
曼哈顿联合软件这份财报会显示客户是否继续为供应链自动化付费;这能为SPS Commerce的订阅需求提供线索。
看曼哈顿联合软件云订阅的增长。增长加快,说明企业仍愿意为库存、仓储和跨渠道管理软件投入,SPS Commerce面临的自动化支出环境较有利;增长放慢,则说明客户可能推迟或限制这类投入,SPS Commerce争取订阅收入会更难。
SPS Commerce, Inc. 财报这家公司
SPS Commerce靠订阅服务和交易网络使用量赚钱,这份财报会显示客户增加和现有客户用得更多,能否继续推高经常性收入。
把经常性收入客户数和每位客户的年均经常性收入放在一起看。两者都增长,说明SPS Commerce既在扩大客户基础,也从客户那里获得更多收入;客户数增长、每位客户收入却停滞或下降,则说明新增客户尚未带来更深入的使用或更高收入,增长更依赖拉新。
Open Text Corp 财报OTEX
Open Text Corp这份财报会显示企业是否继续为交易伙伴之间的订单和发票交换付费,这与SPS Commerce争取的是同一类需求。
看Open Text Corp的Business Network业务表现,尤其是企业使用其网络交换订单和发票的需求。表现增强,说明这类交易伙伴连接仍有付费需求,SPS Commerce的市场也有支撑;表现转弱,则意味着需求可能减缓,或竞争对手更难争取客户,SPS Commerce面临的获客压力会更大。