特斯拉的一体化Megapack电池储能系统，与SolarMax为大型储能项目提供的设计和施工服务争取项目客户。判断这方面的竞争变化，应关注特斯拉的能源发电与储能业务，而非汽车销量。

PowerBank Corporation与SolarMax都为美国太阳能和电池储能项目业主设计项目、采购设备并建设设施，争取这些服务收入。PowerBank的工程设计、采购和施工收入，比其自营电站收入更适合与SolarMax的建设业务对照。

Ameresco, Inc.与SolarMax都争取商业客户的可再生能源设施设计和建设业务，也在政府客户的节能项目上存在重叠。关注Ameresco为客户实施的设施节能改造和可再生能源项目，可与SolarMax的商业储能及政府LED业务对照。

Argan, Inc的电力项目建设服务与SolarMax面向大型电池储能业主的业务重叠：它负责设计、设备采购和电站施工，项目包括配套电池储能的太阳能电站。与SolarMax对照时，应看Argan的太阳能加储能项目，而非其更广泛的工业和通信业务。

美国太阳能与SolarMax都向房主销售并安装太阳能和电池系统，也都借助外部销售伙伴获取客户。美国太阳能的住宅销售及合作伙伴动态，值得持有SolarMax的投资者关注：SolarMax规模较小的住宅系统业务中，经销商贡献了2025年住宅太阳能及电池合同收入的约47%。

新纪元能源与SolarMax都依托大型太阳能和电池储能项目投资，但赚钱方式不同：新纪元能源开发并持有太阳能加储能资产，SolarMax则向项目业主收取储能设施建设费用。新纪元能源的大型太阳能加储能开发动态，可供观察SolarMax施工业务背后的投资活动，但不代表它是SolarMax的客户。