Strategic Education, Inc.与大峡谷教育都受美国在线学位需求影响：前者通过Capella和Strayer向学生提供教育，后者则向大峡谷大学收取支持其竞争性课程的服务费。Capella和Strayer的在校生人数，是观察本科及研究生学位需求的参考。

Covista Inc.旗下Walden和Chamberlain服务在线学习及护理专业学生，与大峡谷教育收费支持的合作大学课程面向相同市场。Chamberlain的护理专业在校生人数，可用于对照大峡谷教育所支持医疗健康课程的需求。

Perdoceo Education Corporation与大峡谷教育都受在线学位及医疗健康专业在校生人数影响，但前者通过向学生提供教育取得收入，后者向大学收取支持服务费。Perdoceo的在线课程及USAHS的健康科学研究生课程，可作为观察大峡谷教育合作院校需求的参照。

Phoenix Education Partners, Inc.与大峡谷教育都高度依赖一所大学的学位课程在校生：前者几乎全部收入来自凤凰城大学的学位课程，后者的大学服务费收入则主要依靠大峡谷大学，尤其是其在线课程。值得留意Phoenix披露的在职成人招生竞争，包括竞争对手提供更低学费的情况。

美国公共教育旗下在线及护理院校所面对的需求，也影响大峡谷教育；后者通过支持大峡谷大学的在线学位及合作院校的医疗健康课程收取服务费。可分别关注APUS以及Rasmussen和Hondros的在校生人数，观察在线学位与护理教育需求。

格雷厄姆控股旗下Kaplan与大峡谷教育争取大学客户，向它们收取技术、营销、招生及其他在线课程支持服务费。应对照Kaplan的大学支持服务费，而非格雷厄姆控股整体业绩，后者还包括广播电视、医疗健康等业务。