佛罗斯特研究与加特纳直接争夺技术和业务主管在独立研究订阅、咨询建议、顾问服务及活动上的支出。关注佛罗斯特研究有关价格压力和市场份额流失的消息，可帮助判断加特纳核心研究业务面临的竞争。

TechTarget, Inc. 以 Informa TechTarget 名义经营，通过 Omdia 的研究和咨询建议，与加特纳争夺技术信息客户。相比其营销和销售服务，Omdia 的分析内容及分析师覆盖领域的消息，更能帮助判断加特纳面向技术用户和供应商的研究订阅业务所处的竞争环境。

埃森哲与加特纳都依赖企业的技术战略和转型支出：埃森哲出售的战略及技术咨询服务，与加特纳面向高管的咨询建议和定制分析存在重叠。判断加特纳咨询业务的需求时，埃森哲的咨询项目比其托管服务更值得关注。

高知特与加特纳都受企业技术预算影响；高知特向也购买加特纳技术战略建议的企业提供咨询和现代化改造服务。高知特为客户更新应用和系统的项目，有助于观察加特纳向高管提供建议的转型项目支出。

亿磐系统在技术战略咨询上与加特纳竞争，两者也都受企业转型预算影响，但亿磐系统还通过软件开发和实施改造获得收入。关注亿磐系统从战略到实施的云、数据和 AI 项目，可观察支撑加特纳咨询需求的转型支出。

CGI Inc. 与加特纳争夺企业和政府在业务及技术战略咨询上的支出，与加特纳帮助客户选择和采购 IT 服务的咨询业务存在重叠。关注 CGI 的 Momentum 美国联邦政府客户消息，可了解导致加特纳公共部门合同价值下降的客户群体动向。