Open Text Corp 与 Gen Digital 争夺购买安全产品的消费者和小企业，其网络安全产品直接与 Norton 和 Avast 订阅竞争。值得关注的是它面向消费者和小企业的网络安全业务，而非更广泛的企业数据管理业务。

Ziff Davis, Inc. 的网络安全订阅业务与 Gen Digital 的消费者安全和隐私产品争夺客户。相关看点是它的网络安全订阅业务，而不是数字媒体业务的广告和效果营销收入。

财捷旗下 Credit Karma 与 Gen Digital 的 MoneyLion 和 Engine 金融产品平台争夺寻找金融产品及身份相关服务的消费者。相比财捷的税务或企业软件业绩，Credit Karma 的业务动向更能反映这场竞争。

NerdWallet, Inc. 与 Gen Digital 的 Engine 都为消费者对接第三方金融产品，并从这些对接中获得收入，因而形成竞争。NerdWallet 的推荐费和合作伙伴营销收入，可与 Gen 金融产品平台上产品使用或销售带来的收入对照观察。

LendingTree, Inc. 与 Gen Digital 的 Engine 竞争，都将寻找金融产品的消费者与第三方供应商对接。LendingTree 将消费者的需求转交给有意提供服务的机构，不向消费者收费；其供应商网络的变化值得与 Engine 平台的覆盖范围一同观察。

微软的内置安全功能和安全订阅服务，与消费者付费购买的 Gen Digital 设备及身份保护产品竞争。判断 Gen 付费保护产品面临的压力时，应关注微软这些安全产品的变化，而非其整体云业务业绩。

环联为消费者提供信用监控和身份盗用防护，与 Gen Digital 的 LifeLock 会员服务竞争。应关注其消费者保护服务，而不是它向企业销售的信用风险和反欺诈工具。

艾可菲的消费者身份和声誉服务，与 Gen Digital 的 LifeLock 身份保护产品竞争。对 Gen 而言，相关信号来自这些消费者产品，而非艾可菲的就业核验服务或面向企业和政府的数据分析业务。