阿尔法泰克控股公司与Carlsmed, Inc.争夺外科医生在医疗机构开展脊柱融合手术时对植入物的选择。值得关注医生对阿尔法泰克不同手术入路方案的采用情况：Carlsmed的收入增长同样依赖新增医生用户，以及现有用户增加使用量。

Globus医疗的标准化脊柱植入物，与Carlsmed, Inc.向医院和门诊手术中心销售的患者定制植入物争夺脊柱融合手术需求。应关注其脊柱植入物产品，而不是把影像、导航和手术机器人等更广泛的业务都视为直接竞争。

Orthofix Medical Inc.与Carlsmed, Inc.争夺医生在医疗机构开展脊柱融合手术时对植入物的采用。应关注其Global Spine业务的销售额：该分部在2025年占总净销售额的84%，其中包括产品销售和营销服务费。

美敦力的标准化脊柱植入物，与Carlsmed, Inc.向医院和门诊手术中心销售的患者定制椎间植入物竞争。脊柱只是美敦力业务的一部分，因此其脊柱植入物动态比糖尿病产品进展更能反映这场竞争。

Xtant Medical Holdings, Inc.与Carlsmed, Inc.同处脊柱融合市场，通过面向医生的销售渠道向医院销售脊柱植入固定系统。应关注其脊柱植入物业务和销售代理覆盖，而非用于脊柱手术以外领域的生物材料；Carlsmed也依赖代理支持医生并提供手术现场服务。

强生的标准化脊柱植入物，与Carlsmed, Inc.向医院和门诊手术中心销售的个性化植入物竞争。这场竞争只涉及强生多元化业务的一小部分，因此应关注脊柱植入物动态，而非其处方药销售。

SI-BONE, Inc.与Carlsmed, Inc.都服务于脊柱融合手术，但提供不同植入物：前者提供骨盆固定产品，后者向医院和门诊手术中心销售椎间植入物。应关注SI-BONE骨盆固定产品在脊柱融合手术中的采用情况，而非把其全部骶髂关节和骨盆创伤业务都当作Carlsmed的需求信号。