卡骆驰与勃肯直接争夺购买舒适木屐鞋、凉鞋和休闲鞋的消费者。关注卡骆驰品牌木屐鞋和凉鞋的销售表现，可以了解双方重叠品类的需求。

德克斯户外旗下的UGG和Teva与勃肯争夺消费者在品牌休闲鞋和凉鞋上的支出，双方都通过零售商以及自营门店和网站销售。

昂跑和勃肯都依靠消费者对高端功能鞋履的需求及国际市场拓展，既向零售商供货，也直接面向消费者销售。昂跑的批发和直营销售增长，可供观察这两类渠道的需求变化。

史蒂夫·马登销售凉鞋和休闲鞋，与勃肯争夺同一批消费者及鞋类零售商。观察其包含这些产品的鞋履批发业务，比用公司全部收入衡量双方重叠市场更贴切。

Wolverine World Wide, Inc.旗下的Chaco和Merrell与勃肯争夺购买凉鞋及注重舒适性的户外鞋履的消费者。

Caleres Inc既是勃肯的客户，也是对手：旗下Famous Footwear门店采购勃肯鞋履并卖给消费者，自有鞋履品牌则与勃肯竞争。关注Famous Footwear的勃肯产品销售表现，可以直接观察这家零售客户渠道的需求。

威富旗下的Vans和Timberland与勃肯争夺消费者购买品牌休闲鞋的支出，也争夺鞋类零售商用于采购商品的预算。